Projektmanagement: Grundlagen mit Anwendungswissen zum Transfer in Ihren Arbeitsalltag

Nach aktuellen Studien werden ca. 60% der Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen.
Da dies ein nicht zu unterschätzender Kostenfaktor ist, werden Sie in unserem Seminar auf die Projektleitung vorbereitet.
Neben dem "Handwerkszeug" im Projektmanagement erfahren Sie die Tipps, um das Erlernte auch nachhaltig in Ihrem Arbeitsalltag zu etablieren. Denn nur aus dem wiederholten Anwenden (dem Training) erzielen Sie die werthaltige Weiterqualifizierung für Ihre tägliche Arbeit.

Inhalte der Schulung

A: Projektmanagement-Umfeld
(Definition, Projektmanagement-Phasen, Projektorganisation, Rollen im Projekt, Magisches Dreieck, Vorgehensmodelle, …)
B: Projektbeginn
(Zieldefinition, Projekt-Steckbrief, Projekt-Vereinbarung, Umfeld-Analyse, Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Pflichten-/Lastenheft, Kick-Off, Team, …)
C: Projektplanung
(Projektumfang, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Aufwandsschätzung, Phasenplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcenplan, Kosten- und Finanzierungsplan, Meilensteine, Puffer, …)
D: Projektsteuerung, Projektdurchführung
(Statusberichte, Fortschrittsgrad, Meilensteintrendanalyse, Change Requests, …)
E: Projektabschluss
(vertraglicher Abschluss, Abschlussbericht, Lessons learned, Projektabschlussparty, …)
F: Sitzungsmanagement, Kommunikation/Wahrnehmung, Teambildung, Führung, …

Seminardaten

Dauer: drei Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. u. 3. Tag jeweils 9-17 Uhr

Wo: Göttingen

Kosten: 1.150 € (zzgl. MwSt. 218,50 €)

Teilnehmerzahl begrenzt: maximal 8 Teilnehmer

Zusatzleistungen
Der Seminarpreis enthält

• Tagesverpflegung
• umfangreiche Seminarunterlagen
• Fotoprotokoll
• Nachbereitung
  ca. 6 Wochen nach dem Seminarende erfolgt eine Telefon-/Webkonferenz zum Transfer des Erlernten in die Unternehmenspraxis