Projektmanagement - Projektsteuerung

Inhalte:

• Projektgliederung und Leistungsbeschreibung
• Projektablauf und Fortschrittsmessung
• Wirkungsmodell der Projektsteuerung
• Integrierte Projektsteuerung
• Ermittlung und Darstellung des Ist-Zustandes
• Analyse und Interpretation von Soll-Ist-Abweichungen
• Einleitung von Korrekturen (Steuerungsmaßnahmen)
• Überwachung von Terminen, Kosten und Ressourcen
• Typische Probleme im Projektverlauf und der Problemlösungsprozess
• Qualitätsmanagement im Projekt - Projekt-Reviews
• Projektdokumentation und Berichtswesen
• Der Projektabschluss und die Projektauswertung

Ziele:

Sinn der Projektsteuerung ist es, die in der Projektplanungsphase erstellten Pläne hinsichtlich der Faktoren "Termineinhaltung, Kosten und Ressourcen" zu überwachen und bei Eintreten von externen "Störgrößen" diesen entgegen zu wirken.
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Projektes und lernen, wie sie auf während der Projektlaufzeit eintretende Ereignisse oder Probleme reagieren können.

Vorraussetzungen:

Grundkenntnisse des Projektmanagements
6 - 10 Teilnehmer

Methodik:

Vortrag mit Diskussion, Übungen werden als Einzelaufgaben oder in Form von Fallstudien im Team bearbeitet

Dauer:

2 Tage

Termine:

Auch nach Vereinbarung