Projektmanagement - Projektsteuerung

YellowPark TrainingsAkademie GmbH
In Berlin

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Berlin
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Berlin
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Sinn der Projektsteuerung ist es, die in der Projektplanungsphase erstellten Pläne hinsichtlich der Faktoren "Termineinhaltung, Kosten und Ressourcen" zu überwachen und bei Eintreten von externen "Störgrößen" diesen entgegen zu wirken.Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Projektes und lernen, wie sie auf..
Gerichtet an: Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Projektes

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
nach Wahl
Berlin
Ernst-Reuter-Platz 10, 10587, Berlin, Deutschland
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Lage
Berlin
Ernst-Reuter-Platz 10, 10587, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektsteuerung
Projektauswertung
Projektgliederung

Dozenten

Klaus Müller
Klaus Müller
Soft Skill und IT

Themenkreis

Inhalte:

  • Projektgliederung und Leistungsbeschreibung
  • Projektablauf und Fortschrittsmessung
  • Wirkungsmodell der Projektsteuerung
  • Integrierte Projektsteuerung
  • Ermittlung und Darstellung des Ist-Zustandes
  • Analyse und Interpretation von Soll-Ist-Abweichungen
  • Einleitung von Korrekturen (Steuerungsmaßnahmen)
  • Überwachung von Terminen, Kosten und Ressourcen
  • Typische Probleme im Projektverlauf und der Problemlösungsprozess
  • Qualitätsmanagement im Projekt - Projekt-Reviews
  • Projektdokumentation und Berichtswesen
  • Der Projektabschluss und die Projektauswertung



Ziele:

Sinn der Projektsteuerung ist es, die in der Projektplanungsphase erstellten Pläne hinsichtlich der Faktoren "Termineinhaltung, Kosten und Ressourcen" zu überwachen und bei Eintreten von externen "Störgrößen" diesen entgegen zu wirken.
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Projektes und lernen, wie sie auf während der Projektlaufzeit eintretende Ereignisse oder Probleme reagieren können.

Vorraussetzungen:

Grundkenntnisse des Projektmanagements
6 - 10 Teilnehmer

Methodik:

Vortrag mit Diskussion, Übungen werden als Einzelaufgaben oder in Form von Fallstudien im Team bearbeitet

Dauer:

2 Tage

Termine:

Auch nach Vereinbarung


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