Projektmanagement (Vorbereitung auf das Basiszertifikat GPM)

Seminar

In Düsseldorf

1.110 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Düsseldorf

  • Unterrichtsstunden

    21h

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Projekte: effizient zu organisieren,. methodisch zu planen,. - erfolgreich zu steuern und - transparent zu präsentieren. Dieses Seminar vermittelt nicht nur die grundlegenden Bausteine des Projektmanagements, sondern bereitet auch auf das international anerkannte Zertifikat der GPM / IPMA vor.
Gerichtet an: Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, Verantwortliche für Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Basiszertifikat

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Hansaallee 159, 40549

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Keine Vorkenntnisse erforderlich.

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Meinungen

Themen

  • Basiszertifikat GPM
  • GPM
  • Projektmanagement

Dozenten

Auf Anfrage

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auf diesen Kurs spezialisiert

Inhalte

Themenspektrum Projektmanagement - Einleitung und Überblick, Projektlebenszyklus und Projektarten - Orientierungspunkte, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren.

Das Projekt richtig definieren -Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, - Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, - Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, - Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig planen - Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, - Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung, - Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, - Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig führen - Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, - Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, - Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, - Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig abschließen - Herbeiführen des Abschlusses, - Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, - Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, - Projektabschluss, Erfahrungssicherung, Projektmanagement ScoreCard, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Firmen-, bzw. Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

Projektmanagement (Vorbereitung auf das Basiszertifikat GPM)

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