Sonstige Projektmanagement Seminar Dresden

...Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit. Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Teamgeist stärken, Mitarbeiterentwicklung fördern, Sozialen Zusammenhalt fördern...

...Im Seminar lernen Sie praxistaugliche und –erprobte Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen, mit denen Sie Ihre Projekte effizient und effektiv durchführen werden. Einige Wochen nach den ersten beiden Seminartagen findet der dritte, praxisorientierte Seminartag statt...

...Grundlagen des Projektmanagements, Projektkriterien, Planungstechniken, Projektzielsetzungen: von der Aufgabensammlung zum Terminplan...

...Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern. Sicherer Umgang mit der neuen Rolle. Führen mit Entschiedenheit. Tonangebend sein, ohne sich im Ton...

...Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische...

... mit Regeln und unterschiedlichem Zeitverständnis Bedeutung und Ziele der Kick-off-Veranstaltung im Rahmen des globalen Projektmanagements Regeln... Lerne:: Interkulturelle Kommunikation...

...Wir zeigen Ihnen, wie Sie. die Probleme des Multi-Projektmanagements ohne weitere Detaillierung der Planung auflösen,. die Ressourcen so steuern, dass der Unternehmensgewinn optimiert wird,. das magische Dreieck so weit wie möglich ausdehnen,. die herkömmliche Matrix-Organisation in eine High-Speed...

... werden können, wer bei der Priorisierung Mitentscheider sein soll und wie Sie de.. Gerichtet an: Projekt-Portfolio-Manager und Koordinatoren, Leiter von Projekt Offices, Verantwortliche für das Projektmanagement, Projekt-Portfolio-Controller, Leiter Corporate Development, Auftraggeber und Manager von projektorientierten Unternehmen...

... Geschäftsbedingungen und ihre Wirksamkeit Formal korrekte, beweissichere Ausführung geschuldeter Leistungen Ein Projektmanagement-Handbuch gestalten und einführen... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Gute Kompromisse finden, Scope Management von Anfang an...

...Programmen Teamfunktionen Sollten Sie weitere spezielle Fragen haben, werden wir diese natürlich gerne mit Ihnen in diesem Seminar auch erarbeiten...

...Angesprochen sind Personen, die Projektmanagement-Modelle in der Praxis einsetzen wollen. Grundkenntnisse in Windows sind Voraussetzung... Lerne:: Microsoft Project, MS Project...

... erhalten Sie internationale Anerkennung als Experte für Projektmanagement, Know-How über anerkannte Methoden und Begriffe des Projektmanagements...

...»Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden« Der Kommunikationsradar Weiche Fakten mit hartem Kern Wo liegt das Problem, wenn Projektbeteiligte widerstehen?... Lerne:: Leadership Development, Leadership 2020, Agiles Projektmanagement...

... zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug für Ihren Projekt... Lerne:: Projektziele beschreiben, Projektaufwand einschätzen, Magisches Dreieck...

... die psychologischen Momente des Projektcontrollings. Zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter Voraussetzungen langjährige Ertfahrung im Projektmanagement Inhalt Ansatz...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Projektfehlentwicklungen erkennen, Unklare Auftragslage klären, Changes unbürokratisch einsteuern...

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...

...Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe Angebots-Gegenstand Angebots-Präsentation Vertragsüberwachung sachgerechten Überblick sicherstellen Umgang mit Nachforderungen (Claims)...