Sonstige Projektmanagement Seminar Dresden

...Qualität und Kosten Projektkostenrechnung neu definiert das magische Sechseck bis an seine Grenzen gedehnt Erfolgreiche Planung von Projekten...

...Projektleitung Grundlagen des Projektmanagements, Projektkriterien, Planungstechniken, Projektzielsetzungen: von der Aufgabensammlung zum Terminplan Programmoberfläche...

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt Arbeitspaketbeschreibungen...

...Eindeutige Vereinbarungen und klare Kommunikation erleichtern das Arbeiten mit Mitarbeitern, Kunden und Dienstleistern im Projekt 4. Sie können Risiken...

...der Wertschöpfung Strategische Geschäftsfelder Matrix-Organisation Aufbaustrukturen Ablaufstrukturen Mitarbeiter Kompetenzen Assets Finanzkennzahlen...

...Programmen Teamfunktionen Sollten Sie weitere spezielle Fragen haben, werden wir diese natürlich gerne mit Ihnen in diesem Seminar auch erarbeiten...

...Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte Seminarziel Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Hingabe einfordern, Delegieren statt Selbermachen, Versteckte Puffer einbauen...

...»Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden« Der Kommunikationsradar Weiche Fakten mit hartem Kern Wo liegt das Problem, wenn Projektbeteiligte widerstehen?... Lerne:: Leadership 2020, Agiles Projektmanagement, Leadership Development...

...Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern. Sicherer Umgang mit der neuen Rolle. Führen mit Entschiedenheit. Tonangebend sein, ohne sich im Ton...

...Der Prozess der Projektbeauftragung Erstellung und Bewertung von Business Cases Kosten/Nutzen und ROI Entscheidungen nach der Risikoanalyse Projektüberwachung...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Vorbeischauen statt eMailen, Kontrolle und Vertrauen, Klare Projektstrukturen...

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...

...Berichte und Auswertungen Ab Project 2013: Neue Berichtsformen und Dashboards Ab Project 2016: Neue Designvorlagen für Projekte // mehrere Zeitachsen... Lerne:: Microsoft Project, MS Project...

...sind Umgang mit Moving Targets (Unsicherheit von neuen Anforderungen und dessen Umgang) DRUM Ressource Engpass, Ressourcen optimal nutzen und Entwicklungskapazität...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projektinhalte spezifizieren, Projektziele beschreiben, Projektaufwand einschätzen...

...In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Changes unbürokratisch einsteuern, Fronten aufbrechen, Teams zusammenführen...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau eines Projekt-Businessplans...

...Krisenbewältigung Analyse der Krisenfaktoren kreative Suche nach Alternativen Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen Präventiv- und Korrekturmaßnahmen...