Projektsteuerung, Controlling und Reporting
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Nürnberg
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Dauer
3 Tage
Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird. Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.
Meinungen
Inhalte
Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird.
Zielgruppe
Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte
Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.
Dauer
3 Tage Seminarinhalt
- Project Controlling und Leistungsbewertung: Ermittlung des Fertigstellungsgrades (0/100, 50/50 etc.), Earned Value Management, Vertiefende Aspekte zu EVM Einflüsse der DB-Rechnung zur Leistungsbewertung, Rechnungsstellung und Cash Flow, Meilenstein-Trendanalyse
- Berichtswesen: Anspruch an das Berichtswesen, Ampelsysteme und Cockpit-Charts , Trendanalysen und Vorhersagen, "Bad News/Good News"-Strategie, Organisationsstruktur (Projektcontroller / Division Controller) und Eskalationsnotwendigkeiten
- Konfigurationsmanagement: Elemente des Konfigurationsmanagements, Änderungsprozesse
- Projektabschluss: Wann ist ein Projekt zu Ende? Abschlussbericht und Lessons Learned
Projektsteuerung, Controlling und Reporting