Projektsteuerung, Controlling und Reporting

Seminar

In Nürnberg

1.250 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Nürnberg

  • Dauer

    3 Tage

Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird. Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
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Schwabacher Str., 3, 90439

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

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Inhalte

Seminarziel

Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird.

Zielgruppe

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

Dauer

3 Tage Seminarinhalt
  • Project Controlling und Leistungsbewertung: Ermittlung des Fertigstellungsgrades (0/100, 50/50 etc.), Earned Value Management, Vertiefende Aspekte zu EVM Einflüsse der DB-Rechnung zur Leistungsbewertung, Rechnungsstellung und Cash Flow, Meilenstein-Trendanalyse


  • Berichtswesen: Anspruch an das Berichtswesen, Ampelsysteme und Cockpit-Charts , Trendanalysen und Vorhersagen, "Bad News/Good News"-Strategie, Organisationsstruktur (Projektcontroller / Division Controller) und Eskalationsnotwendigkeiten


  • Konfigurationsmanagement: Elemente des Konfigurationsmanagements, Änderungsprozesse


  • Projektabschluss: Wann ist ein Projekt zu Ende? Abschlussbericht und Lessons Learned

Projektsteuerung, Controlling und Reporting

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