Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Herrieden

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage
Beginn

04.05.2026
weitere Termine

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Basistrainings.
Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_Projektmanagement kompakt.pdf

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

04.Mai 2026Anmeldung möglich

30.Nov. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Sie kennen die Grundlagen von klassischem Projektmanagement (z. B. Vorgehensweisen, Phasen, Rollen)
- Sie können einzelne Werkzeuge des klassischen
Projektmanagements situativ einsetzen
- Sie haben ein Grundverständnis von agilem Projektmanagement

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, die bereits in Projekten arbeiten oder zukünftig arbeiten sollen sowie zukünftige Projektleiter.

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Meinungen

4.0

100%

4.6

ausgezeichnet

Kursbewertung

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Reinald

4.0

18.04.2021

Über den Kurs: Nochmal ein bereichender und informativer Tag.

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Themen

Projektmanagement
Projektplanung
Projektabschluss
Projektleitung
Kommunikation im Projekt
Projektrealisierung
Projektinitialisierung
Agile Projekte

Dozenten

Hans-Christoph Gründler

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Inhalte

Überblick Projektmanagement
Ein „Projekt“ – was ist das? Projektmerkmale und -definitionen
4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)

- Initialisierung: Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt, Kick-off gestalten

- Planung: Projektstrukturplan, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement, Kosten- und Qualitätsplanung

- Realisierung: Projektsteuerung, Änderungsmanagement

- Projektabschluss: Abnahmekriterien, Projektcontrolling, Lessons Learned

Werkzeuge für gelingendes Projektmanagement
Meetings und Kommunikation im Projekt

- Grundlagen kommunikativer Kompetenz

- Konfliktlösung im Team

- Besprechungsvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung

Exkurs „Agiles Projektmanagement“:

- Hauptunterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

- Agiles Mindset, agile Prinzipien und agile Praktiken

- Scrum-Grundlagen

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