Prozessmanagement - Aufbau

Name: Prozessmanagement - Aufbau
Brand: Protranet Institut
Price: 1540 EUR

Protranet Institut

Seminar

In München, Wien (Österreich), Stuttgart und an 22 weiteren Standorten

1.540 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 25 Standorten

Dauer

3 Tage
Beginn

Januar
weitere Termine

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!

Standorte und Zeitplan

Basel (Schweiz)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Berlin

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Friedrich Str., 50, 10117

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Bremen

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Dresden (Sachsen)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Düssedorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Königsallee, 14, 40212

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Erfurt (Thüringen)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Feldafing (Bayern)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Frankfurt Am Main (Hessen)

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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Genève (Schweiz)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Graz (Österreich)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Hamburg

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Fischertwiete, 2, 20095

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Hannover (Niedersachsen)

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Podbielski Str., 333, 30659

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Heidelberg (Baden-Württemberg)

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Altrott Str., 31, 69190

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Innsbruck (Österreich)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Karlsruhe (Baden-Württemberg)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Kaiser-Wilhelm-Ring, 27-29, 50672

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Leipzig (Sachsen)

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Leipzig

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

München (Bayern)

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Am Knie 8, 81241

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

MärzAnmeldung möglich

Nürnberg (Bayern)

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Roon Str. 21, 90429

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Salzburg (Österreich)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Leitzstraße 45, 70469

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Wien (Österreich)

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Wienerbergstrasse 11, 1100

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

Zürich (Schweiz)

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Beginn

JanuarAnmeldung möglich

FebruarAnmeldung möglich

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Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Prozessmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.

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Inhalte

Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente - Process Performance - Orientierung an der Unternehmensstrategie - Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung - Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling - Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement - Klassische Optimierungsansätze - Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse - Process Performance Management - Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten Prozessmanagement in der Praxis

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