Risikomanagement und -steuerung im Einkauf
Seminar
In Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Düsseldorf
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Sie erhalten Grundlagen auf allen relevanten Gebieten der Risikosteuerung und -bewältigung. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. Sie lernen, mit Kennzahlen geeignet über Risiken zu berichten, notwendige Maßnahmen zu begründen und gesetzliche Vorschriften einzuhalten.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Seminar verfolgt das Ziel, den Teilnehmern beizubringen, wie man Risiken erkennt, bewertet, einordnet und vermeidet.
Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf und Materialwirtschaft, Risikomanager sowie alle, die mit der Einführung und Anwendung von professionellen Risikomanagement- und Frühwarnsystemen zu tun haben.
Die Teilnehmer lernen anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen. Es findet intensiver Erfahrungsaustausch statt.
werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.
Meinungen
Themen
- Einkauf
- Beschaffung
- Risikomanagement
- Risiko
- Risikoquellen
- Risikosystem
- Phasen
- Management
- Konzeption
- Lieferantenrisikien
Dozenten
Ralph G. Präuer
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Risikomanagement
Inhalte
- Risikomanagement im Unternehmen
- Anforderungen an ein Risikomanagementsystem
- Interne und externe Risikoquellen
- Umgang mit speziellen Lieferantenrisiken
- Veränderungen als Quellen des Risikos
- Risiken aus der Produkt- und Leistungsinnovation
- Indikatoren des Risikomanagements
- Phasen des Risikomanagements
- Risikoklassen und Bewertung von Risiken
- Ableitung von Handlungsszenarien
- Risikomanagement als Bestandteil der integrierten Managementsysteme
- Konzeption eines Radarsystems zur Risikoerkennung in der Beschaffung
- Aufbau und Einführung eines Risikomanagementsystems in der eigenen Organisationseinheit
Risikomanagement und -steuerung im Einkauf