Beschreibung

Kursart

Seminar
Methodik

Online

Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

Über das Seminar

In zwei Tagen lernen Sie das agile Projektmanagement nach SCRUM kennen und werden darauf vorbereitet, SCRUM Product Owner zu werden.

SCRUM stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagementmethode dar und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Sie lernen die Grundlagen der SCRUM-Projektmanagementmethode kennen, beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM und werden auf Ihre Rolle als SCRUM Product Owner vorbereitet. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen des Trainings bereiten Sie sich gezielt auf die offizielle Prüfung vor.

Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr beträgt 250 € (zzgl. MwSt.) und ist nicht im Seminarpreis enthalten.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Teammanager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder in einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und das offizielle SCRUM-Product-Owner-Zertifikat erlangen.

Qualifikation

Zertifizierungen

Dieses Seminar bereitet auf folgende Zertifizierung vor:

SCRUM Product Owner

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Themen

Personalmanagement
Personalführung
Arbeitszeit
Arbeitsrecht
Geld
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiter zeitung
Mitarbeiterbindung
Kommunikation
Kommunikationstechnik
Controlling
Projektplanung
Projektcontrolling

Inhalte

Inhalt

Einleitung
- Warum agil?
- Das Agile Manifest
- SCRUM
- Die drei Säulen von SCRUM
- SCRUM-Werte
Rollen
- Das SCRUM-Team
- Product Owner
- Entwicklungsteam
- SCRUM Master
- Das SCRUM-Team im Umfeld
Artefakte
- SCRUM-Artefakte
- Produktbacklog
- Definition of Ready
- Sprintziel
- Sprintbacklog
- Definition of Done
- Inkrement
Ereignisse
- Sprintereignisse
- Sprintplanung
- Daily SCRUM
- Verfeinerung des Produktbacklogs
- Sprint-Review
- Sprint-Retrospektive
SCRUM Product Owner
- Fokus der Rollen in SCRUM
- AKVs und der Product Owner
- Produktvision
- Das Kano-Modell
- Disney-Methode
- Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)
- Agile Planungsfrequenz
- Anforderungen
- Weg der Anforderungen
- Produktbacklog
- Produktbacklogverfeinerung
- Schätzen mit Story Points
- Team Estimation Game
- MoSCoW-Priorisierung
- Burn-down chart
- Burn-up chart
- Product Burn-up
- Burn-up fester Umfang
- Burn-up feste Zeit
- Burn-up feste Zeit und fester Umfang
- Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
- Velocity (Geschwindigkeit)
- Nichterreichen des Sprintziels
Prüfungsvorbereitung für PSPO 1

Einleitung
- Warum agil?
- Das Agile Manifest
- SCRUM
- Die drei Säulen von SCRUM
- SCRUM-Werte

Warum agil?
Das Agile Manifest
SCRUM
Die drei Säulen von SCRUM
SCRUM-Werte

Warum agil?

Das Agile Manifest

SCRUM

Die drei Säulen von SCRUM

SCRUM-Werte

Rollen
- Das SCRUM-Team
- Product Owner
- Entwicklungsteam
- SCRUM Master
- Das SCRUM-Team im Umfeld

Das SCRUM-Team
Product Owner
Entwicklungsteam
SCRUM Master
Das SCRUM-Team im Umfeld

Das SCRUM-Team

Product Owner

Entwicklungsteam

SCRUM Master

Das SCRUM-Team im Umfeld

Artefakte
- SCRUM-Artefakte
- Produktbacklog
- Definition of Ready
- Sprintziel
- Sprintbacklog
- Definition of Done
- Inkrement

SCRUM-Artefakte
Produktbacklog
Definition of Ready
Sprintziel
Sprintbacklog
Definition of Done
Inkrement

SCRUM-Artefakte

Produktbacklog

Definition of Ready

Sprintziel

Sprintbacklog

Definition of Done

Inkrement

Ereignisse
- Sprintereignisse
- Sprintplanung
- Daily SCRUM
- Verfeinerung des Produktbacklogs
- Sprint-Review
- Sprint-Retrospektive

Sprintereignisse
Sprintplanung
Daily SCRUM
Verfeinerung des Produktbacklogs
Sprint-Review
Sprint-Retrospektive

Sprintereignisse

Sprintplanung

Daily SCRUM

Verfeinerung des Produktbacklogs

Sprint-Review

Sprint-Retrospektive

SCRUM Product Owner
- Fokus der Rollen in SCRUM
- AKVs und der Product Owner
- Produktvision
- Das Kano-Modell
- Disney-Methode
- Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)
- Agile Planungsfrequenz
- Anforderungen
- Weg der Anforderungen
- Produktbacklog
- Produktbacklogverfeinerung
- Schätzen mit Story Points
- Team Estimation Game
- MoSCoW-Priorisierung
- Burn-down chart
- Burn-up chart
- Product Burn-up
- Burn-up fester Umfang
- Burn-up feste Zeit
- Burn-up feste Zeit und fester Umfang
- Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
- Velocity (Geschwindigkeit)
- Nichterreichen des Sprintziels

Fokus der Rollen in SCRUM
AKVs und der Product Owner
Produktvision
Das Kano-Modell
Disney-Methode
Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)
Agile Planungsfrequenz
Anforderungen
Weg der Anforderungen
Produktbacklog
Produktbacklogverfeinerung
Schätzen mit Story Points
Team Estimation Game
MoSCoW-Priorisierung
Burn-down chart
Burn-up chart
Product Burn-up
Burn-up fester Umfang
Burn-up feste Zeit
Burn-up feste Zeit und fester Umfang
Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
Velocity (Geschwindigkeit)
Nichterreichen des Sprintziels

Fokus der Rollen in SCRUM

AKVs und der Product Owner

Produktvision

Das Kano-Modell

Disney-Methode

Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)

Agile Planungsfrequenz

Anforderungen

Weg der Anforderungen

Produktbacklog

Produktbacklogverfeinerung

Schätzen mit Story Points

Team Estimation Game

MoSCoW-Priorisierung

Burn-down chart

Burn-up chart

Product Burn-up

Burn-up fester Umfang

Burn-up feste Zeit

Burn-up feste Zeit und fester Umfang

Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale

Velocity (Geschwindigkeit)

Nichterreichen des Sprintziels

Prüfungsvorbereitung für PSPO 1

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