Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation

- Sie erlangen ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Künstliche Intelligenz strategisch und ganzheitlich im eigenen Unternehmen eingesetzt werden kann – jenseits punktueller Einzelanwendungen
- Sie identifizieren und bewerten konkrete Potenziale für KI-Anwendungen in Ihrem Geschäftsmodell oder Verantwortungsbereich
- Sie arbeiten mit dem KI-Business Canvas und anaylsieren alle relevanten Bausteine zur erfolgreichen Integration von KI in Ihre bestehende Unternehmensstrategie
- Sie entwickeln - auch ohne technisches Vorwissen - ein praxistaugliches KI-Pilotprojekt (MVP) – inklusive Roadmap, Ressourcenplanung und relevanten Umsetzungsschritten für die Transformation
- Sie erwerben fundierte Kenntnisse über relevante Governance-Themen im KI-Zeitalter: von datenbasierten Entscheidungen über Stakeholder-Management bis hin zu ethischen und rechtlichen Leitplanken
- Am Ende nehmen Sie ein durchdachtes Konzept für Ihre KI-Geschäftsmodell-Innovation mit, das Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können

Dieses Seminar ist ideal für alle Interessierten, die KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter, Geschäftsführende, C-Level-Manager, Lean-/OpEx-Manager, Innovations- & Transformationsverantwortliche.