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Seminar Plenum by René Kiem

Seminar: Lean Training - Unternehmensprozesse optimieren

Seminar Plenum by René Kiem
In Essen ()

995 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Seminar: Lean Training - Unternehmensprozesse optimieren
LEAN Management und Prinzipien des Lean Managements

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Zielsetzung: Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines Lean-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien und Methoden des Lean-Managements. Dieses Seminar ist für Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen geeignet.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter, Prozessverantwortliche, Fertigungsleiter

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Management
LEAN
Kaizen
Teamführung
Optimierung der Produktionskosten
POKE YOKA
Führungskräfte
Führung von Gruppen
Führungsverhalten
Führungskompetenz

Dozenten

Evelyne Hett
Evelyne Hett
Personal und Business Coach

PERSONAL UND BUSINESS COACH Werdegang - Jahrgang 1969 - Ausbildung zur Reitlehrerin Schwerpunkt Ausbildung und Therapeutisches Reiten - Personal- und Business Coach und Kommunikationstrainerin bei KONTOR GRUPPE by René Kiem Branchenkenntnisse: • Automotive / Zulieferer • Chemie / Kunststofftechnik • Elektronik / Elektrotechnik • Energiewirtschaft / Alternative Energien • Produktion / Fertigung Sonstiges: Work- Life Balance Trainerin, Soft Skills, Horse Assisted Education (betriebliche und persönliche Aus- und Weiterbildung mit Pferden als Medium)

Themenkreis

  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem
    • Philosophie und Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen und Kundenorientierung
    • Eliminierung von Verschwendung
      • Die 7 Verschwendungsarten, Ordnung und Sauberkeit (5S)
      • Standardisierung und Synchronisierung von Prozessen
      • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN
    • Vermeidung von Fehlern
      • Vorstellung und Einsatz von FMEA, DRBFM und Poka Yoke Methoden
    • Absicherung von Prozessen
      • Problemlösungsmethode
    • Tipps, Tricks, Praxis und Erfahrungsaustausch

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