Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

---

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage
Beginn

22.09.2026

Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung und Reduzierung von Rüstzeiten.

Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das mit vielen Praxisbeispielen erlernte Wissen kann in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt werden. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren und zu optimieren.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_Rüstzeitoptimierung (SMED)_Emagister.pdf

Standorte und Zeitplan

--- (Bayern)

Karte ansehen

---, 00000

Beginn

22.Sep. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Kennzahlen erheben und Verlustindikatoren beziffern
- Verschwendung im Prozess identifizieren („Ist die Rüstzeit der Engpass?“)
- Die „Macht“ eines Projektauftrags zur Auftragsklärung nutzen
- Ressourcen abschätzen und Potenziale beziffern
- Rüstvorgänge systematisch aufnehmen, analysieren und optimieren
- Rüstzeit-Workshops systematisch durchführen
- Strukturiert Probleme lösen
- Maßnahmen nachhalten
- Hindernisse bei der Umsetzung vermeiden

An wen richtet sich dieser Kurs?

Für die Reduzierung von Rüstzeiten Verantwortliche, Einrichter, Anlagenbediener, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Arbeitsvorbereitung oder Industrial Engineering, Lean-, Kaizen- und TPM-Beauftragte.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Lean Management
Rüsten als Verlustart
Von Theorie zur Praxis
Rüstzeitoptimierung (SMED)
Verluste erkennen

Dozenten

Alexander Grombach

Dozent

Inhalte

Grundlagen von SMED
Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung)
Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag
Zusammensetzung eines Rüst-Teams
Aufgabenverteilung und Rollenverständnis
Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung von Rüstzeiten
5S & visuelles Management als Erfolgsfaktoren zur radikalen Reduzierung der Rüstzeiten
Die EKUV-Analyse
Erhebung eines Rüstdrehbuchs
Systematische Problemlösung
Shopfloor Management und kontinuierliche Weiterentwicklung
Rüst-Follow up (trainieren, verbessern, perfektionieren)
Mögliche Probleme bei der Umsetzung
Konsequenter Abschluss der Maßnahmen

Verwandte Kategorien

Seminar Rüstzeitoptimierung (SMED)

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