Seminar Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
70h
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Dauer
10 Tage
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Beginn
30.09.2024
Sie haben bereits eine Six Sigma Green Belt-Ausbildung absolviert, idealerweise schon Projekterfahrung gesammelt und möchten sich nun zum Black Belt weiterbilden? In diesem zehntägigen Seminar vertiefen Sie insbesondere Ihre Statistik-Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
1.Wiederholung der Basiswerkzeuge von Six Sigma
2.Einüben der fortgeschrittenen Six Sigma-Werkzeuge
3.Direkte Anwendung der Werkzeuge an Ihrem Zertifizierungsprojekt zwischen den Schulungsmodulen
4.Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion, Prozesstechnik, Produktionstechnik, F&E, Administration oder auch anderen Bereichen, die sich für die zweite Stufe der Six Sigma Projektleiter qualifizieren möchten und die Green Belt-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben.
Sie haben die Ausbildung zum Certified Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat erfolgreich abgeschlossen.
Sie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Jeder Teilnehmer benötigt einen Laptop mit aktueller Version der Statistik-Software Minitab.
Die Abschlussveranstaltung findet nach Abschluss der Projekte statt. Der Termin wird Individuell mit der Teilnehmergruppe vereinbart. An diesem Tag bitten wir die Führungskräfte der Teilnehmer als Gäste an den Projektpräsentationen teilzunehmen.
Meinungen
Themen
- Six Sigma
- Design Thinking
- Screening Designs
- Versuchspläne
- Monte Carlo Simulation
- Lineare Regression
- Strategien für Probleme
- Grundprinzipien
- Kommunikationsprobleme
- Prozessverbesrung
Dozenten
Michael Kierdorf
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Inhalte
Wiederholung und Auffrischung
- Die Grundprinzipien der Prozessverbesserung
- Die fünf Phasen des Six Sigma Projekts
- Werkzeugübersicht
- Statische Grunprinzipien von Vorgehensweisen
- Schwierigkeiten und Hürden der Kommunikation
- Lösungsansätze bei Kommunikationsproblemen
- Werkzeuge des Change Managements
- Strategien für Probleme und Stolperfallen in der Praxis
- Ursachen für fehlende Normalverteilung
- Datentransformation für nicht normalverteilten Daten
- Anpassung einer Verteilung
- Nicht-parametrische Tests
- Prozessfähigkeitsberechnung bei nicht normalverteilten Daten
Define-und Measure-Phase durchführen
Modul 2 (4 Tage):
Prozessanalyse für Fortgeschrittene
Statistische Werkzeuge für Fortgesschrittene
- Varianzanalyse mit mehreren Inputvariablen
- Multiple lineare Regression
- Monte Carlo Simulation
- Screening Designs
- Vollfaktorielle Versuchsplannung
- Teilfaktorielle Versuchspläne
- Zentralpunkte in Versuchspläne
- Blockstrategien in Versuchen
- Strategien für schwer veränderbare Fakten
- Zentral zusammengesetzte Versuchspläne
- Box-Behnken Versuchspläne
- Binär-logistische Regression
Analyse-Phase durchführen (Durchführung komplexer Datenanalyse und statistischer Versuchsplannung)
Modul 3 (3 Tage):
Statistische Versuchspannung (Teil 2)
Fortgeschrittene Verfahren zur Prozesskontrolle
- Umgang mit instablilen Prozessen
- Regelkarten für stetige Daten
- Regelkarten für diskrete Daten
- Strategien für Probleme und Stolperfallen in der Praxis
- Einblick in die Werkzeuge von DfSS
- Roadmaps für die Entwicklung von Produkten und Prozessen
Schriftliche Prüfung am letzten Seminartag
Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Projekt abschließen (Improve, Control)
Seminar Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat