BWL Seminar in Frankfurt am Main

...Kennziffern und ihre Bedeutung Cash Flow, EBIT, EBITDA, Stille Reserven, Finanzergebnis, Eigen- und Fremdkapitalquote etc: bedeutsame Kennzahlen und...

...(Abgrenzung „Aufwand - Kosten“ / “Ertrag - Leistung“; Fixe / variable Kosten, Einzelkosten - Gemeinkosten) Kalkulation von Herstellkosten, Selbstkosten... Lerne:: Basiswissen BWL, Gewinn- und Verlustrechnung / GuV, DB I - DB II ... ect...

...verstehen – aktuelle betriebswirtschaftliche Managementbegriffe von B wie Benchmarking über C wie CRM bis hin zu S wie SWOT-Analyse Wesentliche Funktionsbereiche...

...Erleben Sie Betriebswirtschaft als interessante und spannende Materie, die Ihnen nicht nur den Zugang zur Zahlenwelt des Unternehmens ermöglicht... Lerne:: Wertorientiertes Controlling...

...Investitionsentscheidung und -controlling Unternehmensbewertung Anlässe Methoden Rechtsprechung 3. Tag (Patrick Schmid) Unternehmenssteuerung Vision... Lerne:: Einführung in Managementaufgaben, Grundlagen BWL...

...Deckungsbeitragsrechnung Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung DB-Stufen: Rohertrag, Gross Margin, Contribution Margin, HK, Fixkosten und Overhead...

...In unserem Kompaktkurs. erfahren Sie, wie Controlling dabei helfen kann, das Unternehmen auf Kurs zu halten und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken... Lerne:: Controlling Aufgaben...

...des Einzelnen keine Rolle spielt. Kursinhalt Essentielles BWL-Know-how für Fach- und Führungskräfte: Aktuell und auf den Punkt: Werden auch Sie mit...

...• Praktische Anwendungsfälle der Deckungsbeitragsrechnung... Lerne:: Fördermittel Unternehmen, Venture Capital...

...mit Ihrem Betriebsrat - Systematik der Lohnsteuer - leicht verständlich und kompakt - Sozialversicherungswissen mit Übungen und Praxisbeispielen...

...die Sie für Ihren Berufsalltag benötigen. Ein Experte beantwortet Ihnen alltägliche Fragen zu Ihren arbeitsrechtlichen Themen und anhand von Fallbeispielen...

...Welche Do´s und Don´ts müssen Sie zwingend beachten? Prüfung des anfragenden Unternehmens: Instrumente für den Compliance- Check Realisierbarkeit des Auftrags... Lerne:: Management Consulting, Management Buy Out, Manager Skills...

...Bausteine für Stresstests Szenarioarten (historisch, hypothetisch, hybrid) Szenariokonstruktion Extremwerttheorie Contagion-Modelle Dr. Kai-Oliver Klauck... Lerne:: Risk Management...

...haben und wie Sie daraus Verbesserungs- und Optimierungspotenzial ableiten. So analysieren Sie Kosten: Sie wissen, wie Sie mit einer transparenten Kostenrechnung... Lerne:: Strategisches Controlling, Strategische Planung, unternehmerisches Denken...

...und Zielkostenkalkulation (Target Costing) und Break-Even-Analyse Nutzwertanalyse und Profit-Center-Rechnung Budgetierung und strategisches Controlling... Lerne:: Office Management...

...andere Menschen besser einzuschätzen. "Sie sind in der Lage, sich besser auf Ihre Mitmenschen einzustellen und flexibel auf sie zu reagieren... Lerne:: Mergers and Acquisitions...

...die Sie direkt in die Praxis umsetzen können. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die Sitzungen und Workshops leiten Die Rolle des Moderators Vorbereitung... Lerne:: Business Management, General Management, Die Rolle des Moderators...