Management Seminar Heilbronn

...Was sind eigentlich die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensführung? Was kann man von erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern lernen? Wie verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte und Management? Gibt es ein Erfolgsrezept? In den »Heilbronner Gesprächen...

...Unter Shopfloor Management ist das Führen vor Ort (am Hallenboden) gemeint. Also dort wo die Wertschöpfung erfolgt. In der Vergangenheit haben sich die Führungsmitarbeiter immer weiter von dem Ort des Geschehens entfernt. Statt sich mit Verwaltung und unnötiger Börokratie zu beschäftigen... Lerne:: Einführung ins Unternehmen, Supply Chain Management, Change Management...

...Das General Management Certificate kombiniert neues Wissen aus der Forschung mit langjährig erprobtem Handwerkszeug aus der Praxis. Die Mischung...

... in einem schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld. Wertanalyse (WA) bzw. das Value Management (VM) beschreibt den Handlungsrahmen für ein erfolgreiches Kostenmanagement... Lerne:: DIN Normen...

...LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervor gegangenes Managementsystem, um Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN... Lerne:: Einführung von Lean, Eliminierung von Fehlern, Optimierung im Unternehmen...

...Visuelles Management dient dem Zweck Informationen verständlich und leicht zugänglich zu machen. Aus wissenschaftlichen Untersuchungen wissen wir, dass Informationen überwiegend über das Auge aufgenommen werden. Diese Erkenntnis gilt es zu nutzen, um dadurch eine stärkere Einbindung der Mitarbeiter... Lerne:: Supply Chain Management, Elemente des visuellen Mgt, Change Management...

...Inhalte: Veränderungsprozesse planen und vorbereiten Ziele klären, vereinbaren und festlegen Etappenziele sinnvoll wählen, Rahmenbedingungen sinnvoll berücksichtigen... Lerne:: Veränderungsprozess steuern, Veränderungsprozess vorbereiten, Change Management...

...Projektleiter, Berater, Organisatoren, Fachkräfte mit strategischen Aufgabenstellungen, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, sowie alle Personen welche... Lerne:: Total Quality Management...

... Continuity Management (BCM) Aufbau von Krisenstabsübungen Szenario (Nach welchen Kriterien wähle ich ein geeignetes Szenario aus?) Vorbereitung (notwendige... Lerne:: Anlagen- und Maschinenführer (m/w), Total Quality Management, Aufbau von Krisenstabsübungen...

...Inspektion, Wartung und Verbesserung) Information zu weiteren relevanten Standards wie z. B. einschlägige VDI Vorschriften und weitere DIN Normen Grundbegriffe... Lerne:: Total Quality Management...

...Sie erfahren, wie Sie Wissensziele für Ihr Unternehmen definieren und Stärken und Schwächen der aktuellen Wissensbasis analysieren, Sie erhalten einen... Lerne:: Change Management, Motivation der Mitarbeiter...

...Ziele anhand der Balanced Scorecard (BSC) Methodik aufbauen und die definierten Kennzahlen verfolgen können. Seminarziel: Dieses Seminar vermittelt... Lerne:: Total Quality Management, Einsatz im Betrieb, Vermittlung der Vorausetzungen...

...und -ablauf Problemlösung und -behebung Übungen in Gruppenarbeit Tipps/Erfahrungsaustausch Fallbeispiele aus der Praxis und moderne Trainingsmethoden garantieren... Lerne:: Total Quality Management...

...Ziele und Nutzen von Qualitätsmanagementsystemen Qualitätsmanagement-Systeme und deren Anwendbarkeit Die ISO 9000 Normfamilie Interpretation der ISO 9001:2008... Lerne:: Total Quality Management...

...Zielgruppe: Umwelt- und Qualitätsmanagementbeauftragte, Fachpersonal, Qualitätsleiter, Führungskräfte, die ein Umweltmanagementsystem betreuen oder in... Lerne:: Normen 13485, Einführung ins Unternehmen, ISO 14001...

...Anforderungen an den Umweltmanagement-Beauftragten (UMB) Interpretation der ISO 14001 Anforderungen Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements Umweltmanagement umsetzen... Lerne:: Technische u. verfahrenstechnische Grundlagen, Grundlagen Umweltrecht, betriebliches Umweltmanagement...

...(konventionelle Möglichkeiten und Erneuerbare Energien) Energieeffizienz Ziele und Nutzen von Energiemanagement Gesetzliche Rahmenbedingungen Nationale... Lerne:: ISO Normen, DIN Normen, Gesetzliche Grundlagen...

...umfassend bewerten und entwickeln können und worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu achten ist. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren... Lerne:: Bewerten von Lieferanten, Organisation im Einkauf...

...eines Managementsystems beteiligt sind. Inhalte: Einführung in das Thema Prozessorientierung Aufbau- und Ablauforganisation Entwicklung und Vorteile...

...Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter die in den KVP Prozess eingebunden sind. Dieses Seminar ist branchenunabhängig und für produzierende Unternehmen... Lerne:: Information und Dokumentation...