Management Seminar Heidelberg

...Vertrag mit sich selbst: konkrete Umsetzungsschritte INHALTE Sie trainieren anhand vielfältiger, interaktiver Übungen und Aufgaben die wichtigsten Prinzipien des Improvisierens... Lerne:: Entscheidungen treffen, Unerwartetes managen...

...·Konfliktentwicklung und Eskalationsstufen (Friedrich Glasl) ·Umgang mit Konflikten und Deeskalation ·Grenzen setzen und dennoch in Kontakt bleiben ·Die... Lerne:: Managementassistent/ Managementassistentin, Management der Effektivtät der Organisation...

...Betreiberpflichten im FM Im Überblick: Risikomanagement im FM Der FM-Markt im Überblick Flächenmanagement – Basis des professionellen FM Die Aufgaben des... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Facility Management...

...Die Medizincontrolling Winterschool besteht aus fünf thematischen Seminaren, die einzeln oder als School gebucht werden können: * Intensivseminar Medizincontrolling... Lerne:: Excel für Medizincontroller, Medizinische Dokumentation...

...die taktvolle Gesprächsführung mit Kunden und Mitarbeitern und das Verhalten in Konfliktsituationen verlangen von einer Assistentin einen souveränen Umgang...

...wird stark zunehmen. Ein erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit der Planung. Nur klar definierte Ziele ermöglichen eine Erfolgskontrolle... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...motivieren, Aufgaben delegieren? Kenne ich Motivationsstrategien für die schwierigen Situationen und verfügen ich über Durchhaltevermögen und Gelassenheit?...

...Einführung in die Grundlagen, Struktur und Organisation von PR-Projektcontrolling. Überblick Projektmanagement: Methode und Managementtool Herangehensweise...

...Um aber eine qualitativ hochwertige Versorgung kosten- und serviceoptimiert sicherstellen zu können, müssen die Prozesse und Methoden des Dienstleistungseinkaufs bekannt sein...

...hin zur Lösung Ziel-und partnerorientiert argumentieren Schwierige Beratungssituationen klären Verbindlich sein –Ihr zuverlässiger Ansprechpartner... Lerne:: Pacing und Leading...

...Projektleiter und Teilprojektleiter mit Projekterfahrungen können ihr methodisches Vorgehen aus ihrer Praxis erweitern und reflektieren. Sie erhalten...

...Wie müssen Ziele definiert werden, damit sie verstanden und verfolgt werden? Wie groß darf ein Projekt-Team sein? Welche Aufgaben sollten verteilt werden?...

...ist auch in der Lage, Preiserhöhungen abzuwehren und eigene (Ziel-)Preise durchzusetzen. Insbesondere Flexibilität, Einfühlsamkeit, Kreativität und Durchsetzungsstärke...

...zum Essen –Die richtige Tischkultur für ein erfolgreiches Abendessen Lässig, stylisch oder superschick? –Wie kleide ich mich richtig? Do ́sund dont ́s... Lerne:: Eigene Wirkung, Business Knigge...

...die neuen, strengeren datenschutzrechtlichen Regelungen der EU-DSGVO umzusetzen. Dies beinhaltet insbesondere die Feststellung und Definition datenrelevanter...

...Corporate Identity als Bestimmungsfaktoren der Unternehmensführung Der "Management-Regelkreis" Unterschiedlichen Rechtsformen und damit verbundene Ziele...

...Doch was wir durch Funk und Fernsehen erfahren, ist nur die Spitze des Eisberges. Die Anzahl der tatsächlich verübten Anschläge ist weitaus höher...

...Spontaneität, Anpassungsvermögen, Flexibilität und die Bereitschaft zum Echtzeitlernen ■ Praktisches Experimentieren und Ideen zur Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag... Lerne:: Design Thinking, Working Out Loud, New work...

...Variationen und Erweiterungen - Requirement-Engineering mit Mind Mapping - Tailoring von eXtreme Programming...

...Klären von Zuständigkeiten Ein gutes Team: Führungskraft und Assistenz "Spielregeln" für eine effektive und professionelle Zusammenarbeit Informationsmanagement... Lerne:: Office Management...