PMI Seminar in Heidelberg

...Dieses Seminar lehrt, wie man Projekte klar definiert, in kleine, überschaubare Portionen teilt und diese hinsichtlich Inhalt, Zeit, Budget... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen

...werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: >> Beschreibung eines Unternehmensprozesses... Lerne:: Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...und umgesetzt wird. Die zielorientierte Strukturierung einzelner Projektabschnitte und die Einhaltung eines vorgegebenen Zeitplans und Budgets gehören... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen

...Statusberichte, Fortschrittsberichte, Trend- und Prognoseberichte) Beschaffung verwalten Steuerung von Zulieferverträgen und Zulieferern Endpunkt Projektabschluss... Mehr ansehen

... und erfahrenen Projektmitarbeiter, die sich intensiv auf die PMP®/CAPM® Zertifizierung vorbereiten möchten und den PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) des PMI® praxisnah verstehen wollen. Bitte beachten Sie die Anforderungen, die das PMI® an Kandidaten stellt.... Mehr ansehen

...zeitlichem Ablauf Schätzungen Was wird im Projekt geschätzt Informationen, Beschränkungen und Annahmen Organisationsprozesse, Wissen und Fähigkeiten Progressive Erarbeitung... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen

...Dieses Seminar behandelt intensiv das Zusammenspiel zwischen Risikomanagement, Chancenmanagement, Problemmanagement, Änderungsmanagement und Wissensmanagement... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen

...für das Projekt gerade im Hinblick auf Risiko-, Change- und Claim-/Waiver-Management. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen

...und Controller Scope (Umfang) des Business Cases Zweck des Business Cases Situation und Gegenstand Umfang und Grenzen Methoden und Annahmen Entscheidungskriterien... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen

...und des Rechnungswesens GuV-Aufbau Externes und internes Rechnungswesen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung Kosten- und Leistungsrechnung Cash-Flow-Rechnung... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen