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LVQ Business Akademie

Six Sigma – Einführung und Anwendung

LVQ Business Akademie
In Mülheim (Ruhr) ()

833 

Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau Anfänger
Unterrichtsstunden 27h
Dauer 3 Tage
  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • 27h
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Six Sigma hat sich seit Jahren im Produktions- und Dienstleistungsumfeld als fester Bestandteil der Prozessoptimierung entwickelt. Zur Verbes-serung der Produktionsabläufe, Darstellung der Verantwortlichkeiten, die Erfüllung der Kunden-anforderungen und allen weiteren Schritten entlang der Wertschöpfungskette, lässt sich der Prozess anhand des DMAIC-Modells methodisch darstellen.

Wichtige informationen

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dabei sind die Ziele zu verfolgen, die ­ nicht wertschöpfende Schritte reduzieren ­ Probleme anhand einer strukturierten Vor-gehensweise erkennen ­ Zahlen, Daten, Fakten analysieren ­ neue Prozesse/Produkte entwickeln ­ knappe Ressourcen und strategisch wesentliche Aufgaben herausstellen ­ die konsequente Erfüllung wirtschaftlicher Anforderungen anhand der Unternehmens-philosophie beinhaltet

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Managementbeauftragte, Fach- und Führungs-kräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Pro-duktion, der Entwicklung und den kaufmänni-schen Bereichen. Mitarbeiter aus der Fertigung, Entwicklung und Vertrieb. Das zweitägige Einführungsseminar ist für die Dienstleistungsbranche und das produzierende Gewerbe konzipiert.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Gerne bieten wir Ihnen dieses Thema auch als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen an.

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Erfolge des Zentrums

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Qualitätsmanagement
Six Sigma
Prozessmanagement
DMAIC-Zyklus
­Define
­Measure
­Analyze
­Improve
Verbesserung der Produktionsabläufe
Darstellung der Verantwortlichkeiten
Erfüllung der Kundenanforderungen
Wertschöpfungskette

Dozenten

N.N. N.N.
N.N. N.N.
Produktrecht

Themenkreis

Inhalte

­ Vorstellung der fünf Phasen (DMAIC – Define – Measure – Analyze – Improve – Control)

­ Philosophie und Entstehung

­ Werkzeuge und Methoden

­ Einbettung der Werkzeuge und Methoden in den DMAIC Zyklus

­ Erfolgsfaktoren

­ Strategien zur erfolgreichen Einführung

­ Fallbeispiele

Praxis

­ Training anhand von Fallbeispielen in Kleingruppen

­ Define – Zielsetzung definieren und Projekte abgrenzen

­ Measure – Datensammlung/Stichproben/Prozessfähigkeit

­ Analyze – Ursachen sammeln, Prozesse beschreiben


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