PROKODA Gmbh

Stakeholder- und Changemanagement in Projekten

PROKODA Gmbh
In München, Berlin und Münster

1.190 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 3 Standorten
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Schon in der frühen Phase eines Projektes wird oft deutlich, dass die mit dem Vorhaben verbundenen Veränderungen das Interesse unterschiedlicher Personen und Gruppen wecken. Die Reaktionen dieser Betroffenen auf Ihr Projekt können höchst unterschiedlich sein. Mit einem effizienten und nachhaltigen Stakeholdermanagement können Sie Befürworter Ihres Projektes nutzbringend einbinden und somit Veränderungsmanagement aktiv gestalten. Im Umgang mit potentiellen Projektgegnern entwickeln Sie konstruktive Kommunikationsstrukturen und bewahren so Ihr Projekt vor unliebsamen ”politischen Überraschungen”.Veränderungen lassen sich erfahrungsgemäß durch eine gute Kommunikation und ein entsprechendes Projektmarketing wesentlich erfolgreicher durchführen.Nach dem Seminar- können Sie Kräftefelder und Politik im Projekt erkennen und nutzen und so den Wandel bewusster gestalten,- sind Sie sich der erfolgskritischen Bedeutung von Interessengruppen/Stakeholdern bewusst, erkennen deren Bedürfnisse und Interessen und sichern damit den (wirtschaftlichen) Erfolg Ihrer Projekte,- haben Sie gelernt, wie Sie die entscheidenden Stakeholder in Ihrer (Projekt-) Organisation identifizieren, verstehen und entsprechend ihrer Interessenlagen gezielt ansprechen und mit Informationen versorgen können,- wissen Sie, ”wer wo steht” und können gegenüber den Projektbeteiligten zielgerichteter und professioneller kommunizieren und argumentieren- und können Ihr Projekt erfolgreich in der Organisation vermarkten.

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Berlin
Berlin, Deutschland
nach Wahl
München
Bayern, Deutschland
nach Wahl
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn nach Wahl
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
Beginn nach Wahl
Lage
München
Bayern, Deutschland
Beginn nach Wahl
Lage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektmanager, Project Management Professionals (PMP), erfahrene Projektmitarbeiter.

· Voraussetzungen

Projektmanagementerfahrung, Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Kommunikation

Themenkreis

Stakeholdermanagement:Identifikation und Analyse - Klassifizierungsmodelle - Strategien zur Einbindung der Stakeholder - Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder - StakeholderregisterKonzepte des Change- bzw. Veränderungsmanagement:Lewin’sches 3-Phasen-Modell - Die 4 Zimmer der Veränderung - Changemanagementprozess nach Kotter - Kommunikation im Changemanagement: Erfolgsfaktoren, Storytelling

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichEin Seminartag dauert in der Regel mindestens 7,5 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 15 (entspricht 15 PDUs).UnterrichtsmethodeImpulsvorträge, Gruppenarbeit und Diskussion, Teilnehmerfälle, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispiele. Accelerated Learning: interaktiv-lernfördernde Umgebung, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.Beginn am 1.Tag:Beginn: 09:00