Struktur-Tools im Coaching-Prozess

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  • Die Teilnahme an diesem Seminar hat meinen Instrumenten-Koffer wesentlich erweitert.
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Seminar

In Hamburg

490 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Hamburg

  • Dauer

    2 Tage


Gerichtet an: Diese Seminarreihe richtet sich speziell an die Zielgruppe der Berater, Coachs und Trainer, die Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen begleiten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg
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Mexikoring 27-29, 22297

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

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  • Die Teilnahme an diesem Seminar hat meinen Instrumenten-Koffer wesentlich erweitert.
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ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

DAgmar Rissler

5.0
24.03.2010
Das Beste: Die Teilnahme an diesem Seminar hat meinen Instrumenten-Koffer wesentlich erweitert.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Dozenten

Thorsten  Visbal

Thorsten Visbal

Outplacement, Organisationsentwicklung, Gründungsberatung

Inhalte

Ziel dieses Seminars ist es, Sie als Coach oder Berater in Ihren Fähigkeiten zu stärken, einen strukturierten Beratungsprozess durchzuführen. Ein roter Faden im Coaching-Verlauf gibt sowohl dem Coach als auch dem Kunden Klarheit, Orientierung und Sicherheit.

In dem Seminar werden praxisnahe und strukturierende Techniken und Werkzeuge vermittelt und in Sequenzen erprobt. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, sich einen schnellen und effektiven Überblick über komplexe Beratungssituationen zu verschaffen. Sie beschäftigen sich mit dem strukturierten Einstieg, dem Erkennen von Merkmalen hinsichtlich des Verhaltens oder den Bedürfnissen des Kunden sowie mit der Ermittlung des Beratungsbedarfs. Das Erarbeiten einer Vision, die Festlegung von Zielen und das "Abschlussgespräch" runden dieses praxisorientierte Seminar ab.

INHALTE:

  • Auftragsklärung anhand des Kontextmodells
  • Der richtige Einstieg durch genaue Fragen
  • Beratungsbedarf ermitteln und Ziele setzen mit Hilfe der Punkte-Spinne
  • Klärungsarbeit mit dem Systemmodell
  • Visionen und Bilder erzeugen durch die Soll-Modellierung
  • Riemann-Thomann-Modell (Grundbestreben des Menschen)
  • Abschlussfeedback
  • Praktische Anwendung und Anliegenarbeit

Struktur-Tools im Coaching-Prozess

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