Team Building & Cooperation: Rules’ Renaissance – Freedoms’ Balances

Kreative arbeiten in anspruchsvollen Strukturen: temporäre Projekte, interdiziplinäre Erwartungshaltungen, unklare Führungsansprüche. Die gängige Forderung, dass „die Verantwortlichen“ Regeln setzen und für ihre Einhaltung sorgen, ist zusehends schwieriger erfüllbar. Denn der Umgang mit Regeln wird schwieriger: Größere Freiheiten als je zuvor lassen Regeln unnötig erscheinen. Andererseits: Nicht alle Beteiligten haben das gleiche Verständnis individueller Freiheit. Dieses Spannungsfeld birgt Konflikte. Gute Regeln können unser Arbeitsleben also konstruktiver gestalten. Um situativ passende Regeln entwickeln zu können, benötigt man Kompetenzen:

• Bewusstsein für die eigene Haltung zu Regeln
• partizipative Moderation von Erwartung, Zielen und Regeln
• Kenntnis von Regel-Niveaus und -Arten
• Konsequenz im Umgang mit Regeln

Inhalte

• Definitionen: Regeln, Normen, Gesetze
• eigene Beziehung zu Regeln analysieren
• Regeln und Konflikte auf verschiedenen Ebenen identifizieren
• situativ passende Regeln entwickeln
• mit Regelverstoß intelligent und wirksam umgehen

Methoden

• Impulsreferate (Unterlagen werden als Text ausgehändigt)
• Interaktive, spielerische Gruppenübungen
• Diskussion, Reflexion – individuell und im Plenum
• Open Space