• EMAGISTER CUM LAUDE
Kurs derzeit nicht verfügbar
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Teambildung - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
In München ()

1.440 

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und typisch menschliche Konflikte in der Gruppe zu erkennen und zu bewältigen. Dabei gilt es, Gruppendynamiken gezielt zu nutzen und zu fördern und die Teammitglieder in ihrem Lernerfolg zu unterstützen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.

· Voraussetzungen

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Teambildung? oder vergleichbare Kenntnisse.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Erfolge des Zentrums

2020
Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
10 Jahre bei Emagister

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 10 Mitglied auf Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamentwicklung

Themenkreis

Teamdiagnose
- Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
- Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
- Teamdynamiken analysieren
- Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
- Selbstanalyse und Stellung im Team

Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
- Phasenmodell der Gruppendynamik
- Gruppenprozesse
- Rollen in Gruppen
- Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
- Dynamik und Motivationshilfe
- Vorbeugung von destruktiven Dynamiken

Umgang mit schwierigen Situationen
- Einzelkämpfer und Störer im Team
- Grabenkämpfe und interne Koalitionen
- Lösung von Blockaden und Stillständen
- Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
- Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
- Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
- Ideen von Teammitgliedern einbinden
- Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
- Spielregeln einbinden
- Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
- Entscheidungsprozesse gestalten

Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
- Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
- Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen