Steps Personal- und Organisationsentwicklung

Teambildung und Teamentwicklung für Führungskräfte

Steps Personal- und Organisationsentwicklung
In Stuttgart

1001-2000 €
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Ort Stuttgart
Dauer 1 Tag
Beginn nach Wahl
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Stuttgart
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Ein Seminar für Teamleiter in ihrer ersten Leitungsposition. Es soll zukünftige Teamleiter auf ihre Rolle vorberiten. Was kommt auf einen zu? Was muss man berücksichtigen? Womit muss, kann, soll man rechnen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teamleiter unterstützen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, die Teams leiten

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Infos und Angebote auf der Homepage unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/teamentwicklung, seminare@steps-stuttgart.de oder 0711/50 900 53

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Teamentwicklung
Teamarbeit
Mitarbeiterführung
Teamleiter
Teamführung
Teambildung
Persönlichkeit
Persönlichkeitsentwicklung
Personalauswahl

Dozenten

Monika Kettler
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Themenkreis

Teambildung und Teamentwicklung für Führungskräfte

Gut funktionierende Teams und Projektgruppen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Die Führungskräfte spielen dabei häufig eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Faktoren für Synergie-Effekte in der Teamarbeit kennen. Es wird vermittelt, worauf man bei der Teambildung achten sollte, welche Bedeutung die Teamentwicklungsuhr hat und wie Sie als Führungskraft in den einzelnen Phasen Ihr Team am besten unterstützen können. Außerdem erfahren Sie, wie man neue Mitarbeiter ins Team integriert. Mit Methoden aus der Teamentwicklung lernen Sie die Persönlichkeiten und Kompetenzen Ihrer Teammitglieder besser einzuschätzen, wie man mit unterschiedlicher Leistungsfähigkeit umgeht und die Teammitglieder individuell und als Team motiviert.

Programm

  • Von der Arbeitsgruppe zum Team
  • Teambildung: Wie finde ich die richtigen Teammitglieder?
  • Teamentwicklungsuhr: Wo steht mein Team?
  • Unterstützung des Teamprozesses durch die Führungskraft
  • Teamstruktur: Persönlichkeiten und Arbeitsorganisation
  • Motivationsstrategien und unterschiedliche Leistungsfähigkeit
  • Konfliktmanagement und Kommunikation im Team
  • Fluktuation im Team: Wie integriert man neue Teammitglieder?
  • Stärken des eigenen Team erkennen und fördern
  • Die Positionierung des Teams im Unternehmen

Das Seminar lässt sich sehr gut mit dem Enneagramm kombinieren.

Zusätzliche Informationen

Auf Wunsch kann das Seminar auch für mehrere Tage konzipiert werden.

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