Teamentwicklung während Corona
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Durch die Corona-Krise mussten zur Sicherheit der Mitarbeiter schnell neue Arbeitsstrukturen und Modelle zur Zusammenarbeit entwicklet werden. Das hatte je nach Branche und Teamstruktur unterschiedele Konsequenzen. Ziel des Seminars ist es, diese neue Arbeit zu reflektieren und die die Vorteile zu etablieren bzw. die Nachteile abzuschwächen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Teams, die durch die Corona-Krise schnell und ohne geplante Struktur neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit erfinden mussten und nun mit unterschiedlichen Erfahrungen und Konflikten sich erneut formieren müssen. Es wird den Fragen nachgegangen, was das Team gelernt hat, was beibehalten werden soll und was auf jeden Fall wieder aufhören soll.
An Teams, die sich reflektieren und neu formieren müssen oder möchten.
Teilnehmer sind aus einem Team
Das Seminar beschäftigt sich insbesondere mit der durch Corona bedingen Neuorganisation wie Homeoffice, Onlinemeetinges, 2-Schicht-System, Unsicherheit etc.
Angebotserstellung, maßgeschneidertes Konzept gerne mit Beispielen aus dem konkreten Arbeitsumfeld.
Meinungen
Themen
- Teamentwicklung
- Teamarbeit
- Teamcoaching
- Teambildung
- Zusammenarbeit
- Veränderungsmanagement
- Arbeitstechniken
- Soft Skills
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Konfliktbewältigung
- Mitarbeitertypen
- Teamleiter
- Persönlichkeit
- Persönlichkeitstraining
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamkompetenz
- Remote meeting
- Arbeitsorganisation
- Veränderung
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Corona hat uns alle überrollt und in allen Firmen mussten zur Sicherheit der Mitarbeiter auf die Schnelle neue Regeln zur Zusammenarbeit umgesetzt werden: Homeoffice, Hygienevorschriften, 2-Schicht-Systeme, Digitalisierung, Überstunden, Kurzarbeit, Unsicherheit etc. Das hat nachhaltigen Einfluss auf die Kommunikation, die Arbeitsorganisation und Atmosphäre im Team. Einschränkungen und Überforderung stehen neuen Möglichkeiten gegenüber. Die einen fühlen sich benachteiligt, die anderen entdecken neue Freiräume. Dadurch ist ein neuer Arbeitsalltag entstanden, neue Strukturen und ein unterschiedliche Umgang mit den Herausforderungen. Das Team muss sich erneut finden und neu aufstellen. Dieses Seminar ist ein Hilfe dabei, den Teamgeist wieder zu erwecken und alle Positionen zu reflektieren und unter einen Hut zu bringen.
Programm
- Standortbestimmung im Team: Gemeinsame Reflexion
- Neue Regeln - neue Möglichkeiten: Was soll beibehalten werden?
- Konfliktpotenzial: Was soll wieder abgeschafft werden?
- Die Veränderung der Kommunikation: + oder -
- Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Meinungen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung während der Krise durch Feedback
- Umgang mit Unsicherheiten
- Teamressourcen bewusst wahrnehmen und fördern
- Teamgeist fördern: Was zeichnet uns aus und was können wir noch besser machen
Auf Anfrage kann das Seminar auch als Online Training durchgeführt werden.
Zusätzliche Informationen
Teamentwicklung während Corona