Techniken

Um ihre Aufgaben erfolgreich meistern zu können, müssen Führungskräfte eine Reihe von Techniken beherrschen. Dazu gehören Techniken auf der organisatorischen, auf der kommunikativen und auf der persönlichen Ebene. Organistorisch müssen Führungskräfte die Rahmenbedingungen schaffen, damit ihre Mitarbeiter/innen motiviert arbeiten können. Außerdem müssen die kommunikativen Techniken beherrscht werden, denn sie bilden ein wichtiges Bindeglied zu jedem einzelnen Mitarbeiter. Nur im persönliche Gespräch erhalte ich als Führungskraft Einblick und kann gezielt steuern und individuell reagieren. Wichtig ist es auch, einige persönliche Arbeitstechniken zu kennen und zu beherrschen, die einer Führungskraft helfen, schwierige Situationen souverän zu meistern.

Inhalt:

Aufgabenprofile erstellen - erste Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Selbst- und Fremdeinschätzung als Führungskraft - Wie werde ich wahrgenommen und wie möchte ich wahrgenommen werden?

Motivation als ein Erfolgsfaktor in einem funktionierenden Team

Delegation als ein Führungsinstrument - Zeit haben für die wirklich wichtigen Aufgaben

Situative Gespräche - Umgang mit Lob und Kritik als Führungskraft

Zielvereinbarungen treffen unter Berücksichtigung des individuellen Entwicklungsstandes jedes Mitarbeiters.

Unsere Werkstätten bestehen aus Themen-Modulen von 1-3 Stunden Umfang. Dadurch ist es möglich, einen auf Ihren situativen Bedarf zugeschnittenen Ablauf zu entwickeln(


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