Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Kurs
Fernunterricht
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Fernunterricht
Mitarbeiter, die in Kürze mit Führungsaufgaben betraut werden sollen oder kürzlich damit betraut worden sind. IHK-Teilnahmebescheinigung.WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer neuen Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. Das Seminar führt die Teilnehmer an die Grundlagen von Führung heran und reflektiert das eigene Verhalten im Umgang mit ihren Mitarbeitern.
Die Teilnehmer erhalten Anregungen zur Delegation und Motivation und bekommen praktische Tipps, welche Verhaltensweisen beim Mitarbeiter auf Gehör, Verständnis und Akzeptanz stoßen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens / Arbeitgebers wahren. Abschließend erhalten die Teilnehmer noch wichtige Hinweiseund einen Leitfaden, um (schwierige) Gespräche zu meistern.
Wir empfehlen Ihnen ebenfalls die Teilnahme am Aufbauseminar Wie tickt mein Team? Teamdynamik erkennen, verstehen und nutzen - Führungsintensivtraining. Der Wechsel in eine Führungsposition
Muss sich der Vorgesetzte mehr verkaufen?
Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und der Chefetage
Überzeugung und Argumentation
Die betriebliche Gruppenbeeinflussung
Durch gezielte Fragetechnik Gespräche führen
Gespräche mit Mitarbeitern bei Unregelmäßigkeiten:
Abwesenheit - fehlende Zusammenarbeit -Alkohol- und Suchtgefahren
Informationsübermittlung an Mitarbeiter
Beurteilung von Mitarbeitern
Betriebsnotwendige Änderungen bei Mitarbeitern durchsetzen
Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?
Das Prinzip der Delegation
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