Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

Grundlagen der Neuropsychologie:Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?Wie steuert sich der Mensch? Warum tun wir was wir tun?:Motivation und bedürfnisgerechte Führung Wie verarbeiten wir Informationen?:Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster - und was das im Arbeitsalltag bedeutet Wie ”ticken” wir?:Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutetAutorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kannUmgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kannRisiko und Chancengleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann Der Mensch als soziales Wesen:Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein Die ganz normale Alltagspathologie:Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigtGrundlagen der Neuropsychologie:Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?Wie steuert sich der Mensch? Warum tun wir was wir tun?:Motivation und bedürfnisgerechte Führung Wie verarbeiten wir Informationen?:Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster - und was das im Arbeitsalltag bedeutet Wie ”ticken” wir?:Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutetAutorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kannUmgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kannRisiko und Chancengleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann Der Mensch als soziales Wesen:Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein Die ganz normale Alltagspathologie:Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt