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Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

In München, Berlin, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten

1.290 € inkl. MwSt.
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Beschreibung

Um Menschen erfolgreich zu führen ist es hilfreich, die psychologischen Grundlagen des Denkens, Lernens, Verhaltens und der Entscheidungsfindung zu kennen. Hierbei ist es auch wichtig, die Grenzen zwischen Führung und Manipulation zu sehen und eigene Verhaltensmuster sowie die der Mitarbeiter zu erkennen. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden individuelle Handlungsstrategien für den persönlichen Führungsalltag entwickelt.

Strategie und Kreativität: Auf Emagister erwartet Ihnen ein vielseitiges Aufgabenfeld!
Sie können sehr viel davon lernen, wenn Sie an diesem Kurs teilnehmen. Emagister würde darauf bestehen, dass einem vor allem die Bildung der Grundstein der Menschen ist und das heisst, dass Ihre berufliche Zukunft darin liegt. Aus diesem Grund, empfehlen wir Ihnen gerne dieses hervorragende Seminar, dass Ihnen hilfen wird, Ihre IT-Kenntnisse zu entwickeln.
Für weitere Info stehen Ihnen gerne zur Verfügung, einfach klicken Sie auf "Weitere Information anfragen".

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Monschauer Str. 7, 40549

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Zu berücksichtigen

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
12 Jahre bei Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Führungskräfte
  • Führungsverhalten
  • Führerschein
  • Führungskompetenz
  • Führerschein Prüfung
  • Psychologie Kommunikation
  • psychologischer Berater
  • Projektplanung
  • Projekt Verwaltung
  • Führungskräfteentwicklung

Inhalte

Grundlagen der Neuropsychologie:Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?Wie steuert sich der Mensch? Warum tun wir was wir tun?:Motivation und bedürfnisgerechte Führung Wie verarbeiten wir Informationen?:Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster - und was das im Arbeitsalltag bedeutet Wie ”ticken” wir?:Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutetAutorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kannUmgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kannRisiko und Chancengleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann Der Mensch als soziales Wesen:Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein Die ganz normale Alltagspathologie:Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigtGrundlagen der Neuropsychologie:Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?Wie steuert sich der Mensch? Warum tun wir was wir tun?:Motivation und bedürfnisgerechte Führung Wie verarbeiten wir Informationen?:Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster - und was das im Arbeitsalltag bedeutet Wie ”ticken” wir?:Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutetAutorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kannUmgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kannRisiko und Chancengleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann Der Mensch als soziales Wesen:Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein Die ganz normale Alltagspathologie:Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00
1.290 € inkl. MwSt.

Rufen Sie das Bildungszentrum an

und erhalten Sie zusätzliche Informationen

0221/4854-0