Zertifikatsprogramm: Leadership 1 - In Führung gehen

Das Zertifikatsprogramm umfasst 3 Seminare mit einer Gesamtdauer von 3 Tagen. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Mit Bestehen des schriftlichen Tests erwerben Sie das Zertifikat „Leadership 1 – In Führung gehen“. Sie können das Zertifikatsprogramm innerhalb eines Zeitraums von 2 Jahren abschließen.

Inhalte

Seminar 1: Vom Kollegen zur Führungskraft

Rollenwechsel: Veränderungen im Selbst- und Fremdbild

• Ihr persönliches Führungsverständnis
• Eigene Erwartungen und Anforderungen an die neue Rolle
• Ihre neuen Aufgaben
• Erwartungen von Mitarbeitern, Kollegen und Ihrem Chef

Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil

• Eigenes Stärken-Schwächen-Profil erarbeiten
• Die Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile
• Wer sind meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
• Meine Arbeitsbeziehungen gezielt betrachten und entwickeln
• Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren

Problemthemen erkennen und meistern

• Akzeptanz und Autorität gewinnen
• Distanz und Nähe handhaben
• Delegieren - mehr als Aufgaben verteilen
• Vertrauen entwickeln
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Meine ersten 50 Tage als neue Führungskraft

• Persönliche Planung der Aktivitäten und der Entwicklung der neuen Rolle

Seminar 2: Teamführung - Praxistraining für Teamleiter

Wirkungsvolle Teamzusammensetzung

• Was gehört zu einem erfolgreichen Team?
• Rollenverteilung in Teams: Wie setzt sich ein gutes Team zusammen?
• Einsatz der individuellen Potenziale der Teammitglieder

Die eigene (Führungs-) Rolle im Team definieren

• Aufgaben und Kompetenzbereiche
• Umgang mit Krisen und Konflikten
• Einschätzung der Wirkung des Verhaltens als Teamleiter und Klärung des eigenen Führungsprofils

Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit

• Teamkultur: Vereinbarte und ungeschriebene Regeln
• Klarheit in der Kommunikation
• Strukturen und Maßnahmen, die gute Teamarbeit erleichtern
• Transparente Zielvereinbarung
• Förderung der Kreativität der Teammitglieder
• Feedback, Wertschätzung und Motivation
• Kooperatives Miteinander

Erarbeiten eines Aktionsplanes zur Verbesserung der Team-Performance

Seminar 3: Persönlichkeitstraining - Eigene Potenziale erkennen und stärken

Grundlagen des Verhaltens / der Persönlichkeit

• Einführung in das persolog® Persönlichkeits-Modell (DISC)
• Die Persönlichkeitstheorie nach W. M. Marston

Wer bin ich?

• Erstellen Sie Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil
• Lernen Sie Ihr eigenes Verhalten zu verstehen

Wie sind die anderen?

• Lernen Sie das Verhalten anderer zu verstehen und zu würdigen
• Erkennen Sie Unterschiede und Konfliktpotenziale im Verhalten
• Entwickeln Sie erfolgreiche Strategien im Umgang mit anderen (z. B. bei Unsicherheit)

Ihr persönlicher Weg zum Ziel

• Definieren Sie Ihre persönlichen Ziele, Motive und Werte
• Erarbeiten Sie Maßnahmen und Methoden zur Erhöhung Ihrer Verhal-tensflexibilität für einen wirkungsvollen Umgang mit anderen Menschen

weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/FT108