Zertifizierter Teamleiter

Kurs

In Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt am Main und an 2 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

S&P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.
Die S&P Idee: Mit S&P Seminaren Lösungen ohne Umwege umsetzen und Chancen sichern. Unsere Mission: Mit der S&P Tool Box das Beste für Ihr Unternehmen schaffen.

Mit Seminare + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S&P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
Karte ansehen

Beginn

MärzAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen

Beginn

AprilAnmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
Karte ansehen

Beginn

MaiAnmeldung möglich
Hamburg
Karte ansehen

Beginn

AprilAnmeldung möglich
Stuttgart-Ost (Baden-Württemberg)
Karte ansehen

Beginn

MärzAnmeldung möglich
MaiAnmeldung möglich

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Emagister S.L. (Verantwortlicher) verarbeitet deine Daten, um Werbeaktionen (per E-Mail und/oder Telefon) durchzuführen, Bewertungen zu veröffentlichen oder Vorfälle zu bearbeiten. In der Datenschutzrichtlinie erfährst du mehr über deine Rechte und kannst dich abmelden.

Meinungen

Inhalte

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar "Zertifizierter Teamleiter" unter anderem folgende Skills: Tag 1:
  • Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
  • Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
  • Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Tag 2:
  • Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
  • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souverän meistern
Tag 3:
  • Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
  • Mitarbeiter richtig motivieren
  • Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen
Tag 4:
  • 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
  • Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
  • Schluss mit Low-Performance

Zertifizierter Teamleiter

Preis auf Anfrage