BlueRocks®

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Beschreibung

BlueRocks® vermittelt praxiserprobte Lösungen, Methoden und Denkwerkzeuge zur Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften für dynamische Märkte.

Unsere Themenfelder:
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Performance Management
- Business Intelligence
- Kompetenzaufbau
- öffentliche Seminare in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Frankreich, Italien, Spanien, Russland und der Türkei-
Inhouse Seminare weltweit

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Berlin
    und an 19 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2.0h

...( Krisenmanagement in Projekten, Critical Chain Projektmanagement, Unternehmensübergreifendes Projektmanagement, Führung von komplexen Projekten mit PMI®... Lerne:: DIN Normen, ISO 9001, ISO 9000... Mehr ansehen


Kostenlos
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  • Seminar
  • Inhouse in Berlin
    und an 19 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 5 Tage

...Prozessführung Monitor and control project work Perform integrated change control Verify and control scope Control schedule and costs Earned Value Analysis... Lerne:: Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


Preis auf Anfrage
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 3 Tage

...Kommunikation schonen Makromanagement - Sieben Ebenen des Makromanagements - Den Engpass Projektmanager entlasten - Den Engpass Linienmanager entlasten... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.690 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...ohne disziplinarische Verantwortung als Projektleiter zu erhalten. Gerichtet an: Projektmanager Linienmanager, die ihre Mitarbeiter in Projekten einsetzen... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


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  • Seminar
  • Berlin
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Lenkungsausschußmitglieder - Projektleiter - Teilprojektleiter - Projektkaufleute - Projektmitarbeiter - Vertriebsbeauftragte für Projektgeschäfte... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Prävention von Projektkrisen kennen. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich branchenunabhängig an Fach- und Führungskräfte, insbesondere Projektleiter... Lerne:: Enterprise Project Management, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1.280 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Inhouse in Berlin
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  • Anfänger
  • 2 Tage

...Strukturell gekoppelte Stakeholder Kohärenzkräfte und Leadership Kompetenz Strategie Strategie Entwicklung für Autodynamik Strukturen Moderne Matrix Organisation... Lerne:: Lean Management, Joint Venture, Interim Management... Mehr ansehen


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  • Seminar
  • Berlin
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...auswerten Nicht der Konflikt ist das Problem, sondern der Umgang damit Verhaltens- und Wertekultur im Konflikt Den eigenen "roten Faden" entdecken... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


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  • Seminar
  • Berlin
    und an 19 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...für Autodynamik Strukturen Moderne Matrix Organisation Organisierte Organisationslosigkeit Eigendynamik und Chaos Kultur Sackgasse der Kulturentwicklung... Lerne:: Strategisches Controlling, Change Management, Strategisches Management... Mehr ansehen


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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Norming Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1.280 
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Dozenten

Achim Müller
Achim Müller
Multi-Projektmanagement Berater

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Denis Willem PMP
Denis Willem PMP
Projektmanagement Executive

Willem (a native French) has over 20 years of world wide project experience in 23 countries. He provides PMP preparation on all continents in French, English, German, and Russian. He was with IBM for 15 years as Top Technical Resource & Certified IBM Senior Project Manager where he was responsible for major IT implementations worldwide. He worked as an SAP Project Manager for large global industries. He is also certified as an IHK Projektleiter by the Munich Industry Chamber of Commerce.

Herbert Lehmann
Herbert Lehmann
Projektmanagement nach PMI

Erfahrener Trainer für PMP Zertifizierungsvorbereitung

Lara Leon
Lara Leon
Projektmanagement | Kommunikationsmanagement | Mediation

Udo Depner
Udo Depner
Agiles IT Projektmanagement

Leitung Competence Center Agiles IT Projektmanagement - Eine Unternehmung von EDUST und BlueRocks

Wenjie Newman
Wenjie Newman
Global Management Consulting for Executives

Geschichte

BlueRocks® is an Agile Alliance Member and Registered Education Provider of PMI®

Die Vorteile, hier zu studieren

Was uns unterscheidet?
Unsere Seminare setzen einen Entwicklungsprozess in Gang oder helfen einen laufenden Prozess optimieren. Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist daher für uns von zentraler Bedeutung. Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute Hand in Hand. Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Spielpartner für Ping Pong Thinking, Katalysator. -

Für alles Komplizierte, was formalen Modellen und mathematischen Verfahren zugänglich ist, vermitteln wir das Ihnen bis dato fehlende Methoden- sowie Tool-Wissen, z.B. Prozessmodellierung mit ARIS oder Anwendung von UML.- Für alles Komplexe, was mit formalen Modellen und mathematischen Verfahren nicht abgearbeitet werden kann, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passenden Ideen und Vorgehensweisen.

Spezialgebiete

- Prozessmanagement- Projektmanagement- Business Intelligence- Performance Management- Process Performance Management / Prozess Performance Management- Projektsanierung- Krisenmanagement- PMP Zertifizierungsvorbereitung- Projektmanagement nach PMI- Agiles Projektmanagement