Leadership Kompetenzen in dynamischen Märkten
Seminar
In Nürnberg, Ludwigsburg, München und an 17 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
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Dauer
2 Tage
In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken. Gerichtet an: Führungskräfte, die in einem komplexen, internationalen Umfeld Höchstleistungen erschließen und den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen wollen. Prozessmanager und Projektmanager, welche die Hebel für Performance Steigerung aktiv trainieren wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Meinungen
Themen
- Leadership
- Leadership Development
- Leadership 2020
- Digital business ecosystems
- Digitale ökosysteme
- Internet of Things
- Blockchain
- Komplexität
- Agiles Management
- Management techniken
Dozenten
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater
»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.
Inhalte
Merkmale der modernen Leadership Kompetenz
Umwelten und Leadership Kompetenz
- Natur
- Gesellschaft
- Wirtschaft
- Dynamische Märkte
Stakeholder Beziehungen in dynamischen Märkten und Leadership Kompetenz
- Scheinobjektivität der kausalen Sätze
- Strukturell gekoppelte Stakeholder
Kohärenzkräfte und Leadership Kompetenz
- Strategie
- Strategie Entwicklung für Autodynamik
- Strukturen
- Moderne Matrix Organisation
- Organisierte Organisationslosigkeit
- Eigendynamik und Chaos
- Kultur
- Sackgasse der Kulturentwicklung
- Entdeckung der Wertekultur
- Unternehmensprozesse
- Managementprozesse
- Von Management zu Leadership
- Laufende Verarbeitung von Mehrdeutigkeiten
- Führen in modernen Matrix Organisationen
- Linienmanager wird Multiprojektmanager
- Geschäftsprozesse
- Ausrichtung am Markt oder an Kunden
- Unterstützungsprozesse
- Dienstleister der Wertschöpfung
Leadership Kompetenzen in dynamischen Märkten