Konfliktmanagement in Projekten

BlueRocks®
In Nürnberg, Ludwigsburg, München und 1 weiterer Standort

1.490 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 4 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

In diesem Workshop lernen und üben die Teilnehmer/innen, wie ein Projektteam Kommunikation gemeinsam als Element des Projektes sichtbar machen kann, um mit Konflikten auf einem hohen Qualitätsniveau umzugehen. Sie lernen den Kommunikations-Radar kennen. Mit seiner Hilfe finden Sie die neuralgischen Punkte, Annahmen wie auch Ebenen, auf die Sie sich für eine positive Wende gut stützen können.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Ludwigsburg
Bluerocks® Seminarhotel, 71642, Baden-Württemberg, Deutschland
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München
Bluerocks® Partnerhotel, 81739, Bayern, Deutschland
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Nürnberg
Bluerocks® Partnerhotel, 90427, Bayern, Deutschland
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Wien
Bluerocks® Partnerhotel, 1020, Wien, Österreich
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Ludwigsburg
Bluerocks® Seminarhotel, 71642, Baden-Württemberg, Deutschland
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München
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Wien
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in der Projektarbeit

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Konfliktmanagement
Kommunikation
Projektmanagement
Projektierung
Digitalisierung
Digitalecosystems
Digitaleökosysteme
Digitalbusinessecosystems
Digitaletransformation
Businessecosystems

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Themenkreis

Themen

      Definition Konflikt

      Warum entstehen Konflikte?

      Kommunikation sichtbar machen und verbessern

      Konflikte im Kommunikationsgewebe beobachten und handhaben lernen

      Konflikte konstruktiv bearbeiten und systematisch auswerten

      Nicht der Konflikt ist das Problem, sondern der Umgang damit Verhaltens- und Wertekultur im Konflikt

      Den eigenen "roten Faden" entdecken - individuelle Konfliktmuster im Kommunikationsgewebe des Teams erkennen und auflösen Entstehung von Konflikten lokalisieren und analysieren

      Die "inneren Modelle" von Individuen im Projekt-Kontext

      Problem als Konflikt zwischen zwei notwendigen Bedingungen - Konfliktdiagnose im Projektteam

      Erstellen von Stakeholder Maps für Konfliktmanagement

    Diversity Kompetenz zur Bewältigung der interkulturellen Konflikte Typische Denkfehler im Umgang mit Projektkonflikten

Werkzeuge und Techniken der nicht personenzentrierten Konfliktbewältigung

Der Kommunikations-Radarermöglicht Ihnen ein recht vollständiges und gleichzeitig differenziertes Selbstbild des Projektes, das gezielte Lösungen für festgefahrene Konflikten, nahelegt.


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