Name: Konfliktmanagement in Projekten
Brand: BlueRocks®
Price: 1490 EUR

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

An 4 Standorten

Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

In diesem Workshop lernen und üben die Teilnehmer/innen, wie ein Projektteam Kommunikation gemeinsam als Element des Projektes sichtbar machen kann, um mit Konflikten auf einem hohen Qualitätsniveau umzugehen. Sie lernen den Kommunikations-Radar kennen. Mit seiner Hilfe finden Sie die neuralgischen Punkte, Annahmen wie auch Ebenen, auf die Sie sich für eine positive Wende gut stützen können. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen

Standorte und Zeitplan

Ludwigsburg (Baden-Württemberg)

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Bluerocks® Seminarhotel, 71642

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

München (Bayern)

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Bluerocks® Partnerhotel, 81739

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Nürnberg (Bayern)

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Bluerocks® Partnerhotel, 90427

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Wien (Österreich)

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Bluerocks® Partnerhotel, 1020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in der Projektarbeit

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Meinungen

Themen

Konfliktmanagement
Kommunikation
Projektmanagement
Projektierung
Digitalisierung
Digitalecosystems
Digitaleökosysteme
Digitalbusinessecosystems
Digitaletransformation
Businessecosystems

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.

Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Inhalte

Themen

Definition Konflikt

Warum entstehen Konflikte?

Kommunikation sichtbar machen und verbessern

Konflikte im Kommunikationsgewebe beobachten und handhaben lernen

Konflikte konstruktiv bearbeiten und systematisch auswerten

Nicht der Konflikt ist das Problem, sondern der Umgang damit Verhaltens- und Wertekultur im Konflikt

Den eigenen "roten Faden" entdecken - individuelle Konfliktmuster im Kommunikationsgewebe des Teams erkennen und auflösen Entstehung von Konflikten lokalisieren und analysieren

Die "inneren Modelle" von Individuen im Projekt-Kontext

Problem als Konflikt zwischen zwei notwendigen Bedingungen - Konfliktdiagnose im Projektteam

Erstellen von Stakeholder Maps für Konfliktmanagement

Diversity Kompetenz zur Bewältigung der interkulturellen Konflikte Typische Denkfehler im Umgang mit Projektkonflikten

Werkzeuge und Techniken der nicht personenzentrierten Konfliktbewältigung

Der Kommunikations-Radarermöglicht Ihnen ein recht vollständiges und gleichzeitig differenziertes Selbstbild des Projektes, das gezielte Lösungen für festgefahrene Konflikten, nahelegt.

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