Anforderungsmanagement in IT-Projekten

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In Hannover, Nürnberg, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten

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Beschreibung

Mit diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über die Anforderungen, die sich in Ihrem IT-Projekt durch verschiedenen Aspekte und Rahmenbedingungen ergeben. Sie lernen, wie Sie mit den typischen Problemen im Rahmen der Definition von Anforderungen umgehen.
Gerichtet an: Projektleiter und Projektmitarbeiter aus dem Bereich IT-Projekte mit und ohne Projekterfahrung

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt
Hessen, Deutschland
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Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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Luzern
Luzern, Schweiz
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Nürnberg
90409, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen.

Themenkreis

  • Die Grundvoraussetzung für das Anforderungsmanagement: eine klare Zielbestimmung und Zielabgrenzung für das Projekt
  • Einflüsse auf das Projekt berücksichtigen: die Stakeholder ermitteln und deren Einfluss berücksichtigen
  • Risiken berücksichtigen und in die Anforderungen einbeziehen
  • Wann muss man von einem kritischen / risikoreichen Projekt sprechen?
  • Teamarbeit: die Abstimmung und Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen für die Bestimmung der Anforderungen
  • Verschiedenen Techniken für die Ermittlung der Anforderungen
  • Der Einfluss verschiedener Vorgehensmodelle auf das Anforderungsmanagement
  • Entwickeln Sie Anwendungsfälle (Use Cases) um bestimmte Prozesse wie im Standard abwickeln zu können
  • Change Management / Änderungen im Projektverlauf: Änderungen aufnehmen, bewerten und einplanen
  • Definieren Sie Ihre Anforderungen so, dass die Abnahme darauf basieren kann

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