Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

Heringsdorf

Dauer

28 Tage
Beginn

nach Wahl

Ob Benchmarking, Business Reengineering, wertorientiertes Management, Six Sigma u. v. m.: Unter dem Begriff »Modernes Management« verbergen sich meist strukturelle Veränderungen, die regelmäßig mit erheblichen negativen Auswirkungen auf die Arbeitnehmer verbunden sind, wie z. B. erhöhter Leistungsdruck oder auch Personalabbau. Um solche Folgen abschätzen zu können, müssen Sie als (Gesamt-)Betriebsrat, Mitglied im Wirtschaftsausschuss und Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat nicht nur die Terminologie des Managements kennen, sondern auch wissen, was sich dahinter verbirgt.

Standorte und Zeitplan

Heringsdorf (Mecklenburg-Vorpommern)

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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Wirtschaftsausschuss,Betriebsrat

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Meinungen

Themen

Benchmarking
Six Sigma
Management
Betriebsrat
Business

Inhalte

Ursachen und Anlässe von Veränderungsprozessen

Welche Strategie verfolgt mein Unternehmen?
Wenn die Unternehmensberatung ins Haus kommt

Unternehmen steuern und führen - Tendenzen und Instrumente,z. B.:

ISO 9000 ff.
Neue Motivationsansätze
Shareholder-Value-Konzept - Nutzen nur für Anteilseigner?
Balanced Scorecard und Strategy Maps
Leistungsprozesse im Fokus: Benchmarking
Business Process Reengineering: grundlegendes Überdenken desUnternehmens und seiner Geschäftsprozesse
Lean Management - flache Hierarchien und neue Herausforderungen
Qualitätsmanagement (z. B. Six Sigma)
Kaizen/KVP - ständige Verbesserung oder ständige Unsicherheit?

Anforderungen an die Mitarbeiter

Mehr Freiräume und/oder mehr Druck?
Flexibilisierung als Risikoverlagerung auf die Arbeitnehmer
Gesundheitsschutz und Datenschutz

Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat, Wirtschaftsausschussund Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat

Beteiligungsrechte bei Planung, Entscheidung und Umsetzung
Gesetzliche, tarifvertragliche und arbeitsvertragliche Grenzen
Mitwirken oder Abwehren? Strategien der Arbeitnehmervertretung
Information und Einbindung der Belegschaft
Alternativen und Vorschläge zur Beschäftigungssicherung nach § 92a BetrVG
Was lässt sich durch Betriebsvereinbarung regeln?

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