Betriebliches Gesundheitsmanagement I - Basisseminar (Zertifikat)

UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
In Hamburg, Berlin, Köln und an 3 weiteren Standorten

1.250 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau eines BGMs in Ihrem Unternehmen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
24.Oktober 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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07.März 2017
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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17.Januar 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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21.November 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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14.Februar 2017
München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

• Überblick zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) erhalten • Strategien, Methoden und Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements kennenlernen • Einsatzgebiet und Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement erkennen • Grundaufbau eines BGM-Systems kennenlernen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Personalreferenten, Personalleiter, Personalverantwortliche, Gesundheitsmanager, Betriebsräte, Personalräte, Betriebsärzte, Werksärzte, die ein betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen oder weiterentwickeln wollen.

· Voraussetzungen

keine

· Qualifikation

Zertifikat

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

– Seminar-Garantie: Alle offenen Seminare finden garantiert statt. – Unsere Schulungen sind aus der Praxis für die Praxis. – Unsere Veranstaltungen werden von Experten durchgeführt. – Kleine Seminar- bzw. Workshop-Gruppen (8 – max. 12 Teilnehmer).

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gesundheitsmanagement
Mitarbeitergespäche
Mitarbeiterführung
Mitarbeitermotivation

Dozenten

Gregor Dr. Wittke
Gregor Dr. Wittke
Arbeits- & Organisationspsychologie

Dr. Gregor Wittke ist als Arbeits- und Organisationspsychologe auf die Themenfelder Stressbewältigung am Arbeitsplatz und Führungsverhalten spezialisiert. Er hat mehr als 15 Jahre Berufserfahrung im Bereich Banken und Dienstleistungen als Bankkaufmann, Personalentwickler und Berater. Beruflicher Werdegang: - 2006 Gründung des Tendo-Institutes Berlin - 2005 Verwaltungsberufsgenossenschaft in Hamburg - seit 2004 Coach und Berater für Arbeits- und Organisationspsychologische Fragestellungen - seit 2004 Referent im Bereich Führungskräfteentwicklung

Stefan Buchner, MPH
Stefan Buchner, MPH
Betriebliches Gesundheitsmanagement & Eingliederungsmanagement

Herr Buchner ist selbst Unternehmer und Gesundheitsberater der UBGM. Als studierter Gesundheitswissenschaftler, Dipl. Erwachsenenpädagoge und einem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie berät er Unternehmen zur Organisations- und Personal-Entwicklung mit dem Ziel, gesunde Leistungsfähigkeit zu steigern und krankheitsbedingte Kosten zu senken. Als Coach und Referent arbeitete Stefan Buchner für zahlreiche Institutionen, u. a. für die Deutsche Telecom AG, die DeTeImmmobilien & Service GmbH, die Sparkasse, BMW, VW, OBI, Ferrero u.v.m.

Themenkreis

TAG I


1) Aktueller Überblick zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement in Deutschland
  • Good Practice Beispiele – So funktioniert BGM bereits erfolgreich in anderen Betrieben
  • Ausblick auf die Bedeutung von BGM in Zeiten des demografischen Wandels

2) Rechtliche Grundlagen
  • Aktuelle gesundheitspolitische Lage
  • Präventionsparagraph – §20 SGB V – Unterstützung der gesetzlichen Krankenversicherungen
  • Das Präventionsgesetz – Aktueller Stand
  • Verhaltens- & Verhältnisprävention
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung (§ 5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen, Abs. 3 Nr. 6 ArbschG)
  • Grundlagen aus dem Arbeitsschutz und der Arbeitssicherheit
  • Sozialgesetzbuch
3) Grundaufbau eines BGM-Prozesses
a. Bestandsaufnahmen & Analysen
  • Vor- & Nachteile qualitativer und quantitativer BGM-Analysen
  • Mitarbeiterbefragungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Praxis: Durchführung einer BGM-Bestandsaufnahme als Teamarbeit

Praxis-Beispiel:
BGM-Mitarbeiterbefragung

  • Arten der Mitarbeiterbefragung
  • Vor- & Nachteile der Mitarbeiterbefragung
  • Mitarbeiter-Interviews
  • Experten-Interviews

Praxis: Entwicklung einer Grundstruktur eines BGM-Analyse-Instrumentes als Teamarbeit

b. Zielsetzungen & Planung
  • Strategische Zielsetzungen
  • Operative Zielsetzungen

Praxis: Festlegung von strategischen und operativen BGM-Zielen als Teamarbeit



TAG II
Gesundheitsförderliche Maßnahmen

Praxis: Auswahl von geeigneten gesundheitsförderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung mit Checklisten als Teamarbeit

Organisationsentwicklungsmaßnahmen
  • BGM-Steuerungskreis
  • BGM-Lenkungsausschuss
  • Gesundheitszirkel & BGM-Arbeitskreise
  • BGM-Koordination

Personalentwicklungsmaßnahmen

Praxis: Teamarbeit zur Entwicklung eines z.B. „Firmen-Fitness-Programmes“
Praxis: Teamarbeit zur Entwicklung eines z.B. „Anit-Stress-Trainings“

Evaluation

  • Phasen einer Evaluation
  • Prozessevaluation
  • Ergebnisevaluation

Praxis: Festlegung von Messzeitpunkten und Evaluation-Verfahren als Teamarbeit

4) Strategien im BGM – Zentrale und dezentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen

5) Mögliche Hürden bei der Umsetzung

6) Betriebliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
  • Chancen und Risiken von Führungsverhalten
  • „Gesund Führen – gesundheitsförderliches Führungsverhalten“
7) Praktische Projektarbeit:

Konzeption & Planung eines BGM-Prozesses als Teamarbeit mit anschließender Präsentation & Diskussion der unterschiedlichen BGM-Konzepte


METHODEN:

• konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen
• Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben
• Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen
• Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen
• Fälle der Teilnehmer
• betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis

Zusätzliche Informationen

Alle Veranstaltungen bieten wir auch als Inhouse-Seminare an.

Frühbucher-Tarif: 1100,– (zzgl. 19% MwSt.)bis 6 Monate vor Seminarbeginn
Kurzfrist-Tarif: 1350,– (zzgl. 19% MwSt.)ab 2 Wochen vor Seminarbeginn

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