Fit für den JAV-Vorsitz

Poko-Institut
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Beschreibung

Die Aufgaben des Vorsitzenden oder stellvertretenden Vorsitzenden der JAV sind besonders vielfältig. Neben Sitzungen der JAV und dem Austausch mit dem Betriebsrat stehen oft auch direkte Gespräche mit dem Arbeitgeber oder mit Ausbildern im Vordergrund. Nicht immer gelingt dies reibungslos. Probleme können sowohl in der Zusammenarbeit der JAV-Mitglieder untereinander als auch mit Arbeitgeber und Betriebsrat entstehen. Daher sind gute Kenntnisse über Verfahrensabläufe und rechtliche Hintergründe hierbei ebenso gefragt wie Teamkompetenz und Verhandlungsgeschick.

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auf Anfrage
Düsseldorf
Am Stresemannplatz 1, 40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Die Aufgaben des Vorsitzenden oder stellvertretenden Vorsitzenden der JAV sind besonders vielfältig. Neben Sitzungen der JAV und dem Austausch mit dem Betriebsrat stehen oft auch direkte Gespräche mit dem Arbeitgeber oder mit Ausbildern im Vordergrund. Nicht immer gelingt dies reibungslos. Probleme können sowohl in der Zusammenarbeit der JAV-Mitglieder untereinander als auch mit Arbeitgeber und Betriebsrat entstehen. Daher sind gute Kenntnisse über Verfahrensabläufe und rechtliche Hintergründe hierbei ebenso gefragt wie Teamkompetenz und Verhandlungsgeschick.

Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen JAV-Vorsitzende und ihre Stellvertreter das Wichtigste für eine erfolgreiche Amtszeit. Rechtliches und kommunikatives Know-how steht neben Fragen der Teambildung und Teamführung im Vordergrund, damit eine starke JAV die Interessen der Auszubildenden und jungen Arbeitnehmer nachhaltig vertreten kann.

Stellung des JAV-Vorsitzenden und des Stellvertreters

  • Persönliche Stellung und Selbstverständnis
  • Zusammenarbeit zwischen Vorsitzendem und Stellvertreter
  • Stellung bei Teilnahme an Betriebsratssitzungen
  • Stellung gegenüber dem Arbeitgeber und gegenüber Ausbildern
  • Vertraulichkeit und Geheimhaltung in der JAV-Arbeit
  • Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzern-JAV

Die Aufgaben des JAV-Vorsitzenden

  • Vorbereitung und Durchführung der JAV-Sitzungen
  • Typische Fehler in der Beschlussfassung
  • Ergebnismitteilung an Betriebsrat und Arbeitgeber
  • Die JAV-Sprechstunde
  • Bildung von Ausschüssen der JAV

Die JAV - von der Einzelperson zum Team

  • Das JAV-Team erfolgreich führen
  • Konflikte im Team meistern
  • Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen
  • Zu einem schlagkräftigen Team werden

JAV-Vorsitz mit starker Außenwirkung

  • Sicher wirken - sicher auftreten
  • Überzeugend moderieren

Mit dem Betriebsrat »auf Augenhöhe« zusammenarbeiten

  • Selbstsicher verhandeln
  • Überzeugend argumentieren

Zusätzliche Informationen

Jugend- und Auszubildendenvertretung,Betriebsrat

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