Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraſt

Modul Training
In Stuttgart, Köln, Berlin und an 3 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 6 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 14.12.2017
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Beschreibung

Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbst - Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbst sicher verhandeln und das mit kompetenter Wirkung. Darüber hinaus müssen komplexe und herausfordernde Situationen sicher und souverän gemeistert werden. Holen Sie sich in diesem Praxisseminar wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Sie erarbeiten sich im Seminar Ihre konkreten Führungsziele und stecken die entscheidenden Meilensteine fest. Erfahren Sie, dass Frauen anders führen – aber sehr erfolgreich. FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN

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08.Nov 2017
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Beginn 14.Dez 2017
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Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Persönlichkeitsanalyse, Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, Feed - backrunden, Anwendung aktueller Praxisbeispiele

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Frauen in Führungspositionen, Selbstständige und weiblicher Füh - rungsnachwuchs

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalführung
Soft Skills
Rhetorik
Gleichbehandlung
Führungsverhalten
Führungskompetenz
Mitarbeiterführung
Mitarbeitermotivation
Führungskräfteentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Entscheidungen

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis


Führen Frauen anders als Männer? Unterschiede zwischen
Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbst
männlichen und weiblichen Führungsstilen
Emotionale Führungskompetenzen als Erfolgsfaktor weiblicher
Führungskräſte
Auswirkung männlicher versus weiblicher Kommunikation

Persönliche kommunikative Muster erkennen
STÄRKUNG DES WEIBLICHEN FÜHRUNGSSTILS

Richtig und klar delegieren – mehr Erfolg durch mehr Konsequenz
Die eigenen Potenziale erkennen und nutzen
FÜHRUNGSMODELLE UND –TECHNIKEN
Situativer Führungsstil
Zielorientierte Führung: Ausarbeitung von persönlichen Strategien
Klar und konsequent delegieren
Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag
ANALYSE DES PERSÖNLICHEN FÜHRUNGSSTILS
Die persönlichen Wirkungsfaktoren: Entwicklungsmöglichkeiten
erkennen und nutzen
Selbst- und Fremdbild: Führungsstil erkennen und ausbauen
Hin zu einer anderen Wirkung: Transfer zur erfolgreichen
Umsetzung
Feedback – Feedback- Feedback
HERAUSFORDERUNGEN FÜR WEIBLICHE

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