Führen ohne Vorgesetztenfunktion

FCT Akademie GmbH
In München und Berlin

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Beschreibung

Nutzen: Sie lernen Führungsstrategien kennen, die zu Ihnen passen und können diese sicher und angemessen einsetzen. Sie erkennen Konflikte rechtzeitig und können in kritischen Situationen wirksam handeln. Sie können wirkungsvoll kommunizieren, überzeugen und motivieren. Sie verbessern Ihre Autorität und erhalten mehr Sicherheit im Auftreten gegenüber Ihren Mitarbeitern.
Gerichtet an: Dieses Seminar ist wichtig für Führungskräfte mit oder ohne Disziplinarverantwortung sowie Teammitglieder mit fachlicher Führungsfunktion.

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Veranstaltungsort(e)

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auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Dozenten

Dr. Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer
Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung

Dr. Ludwig Wiesenbauer war lange Zeit verantworlich für die Führungskräfteentwicklung in einem Großkonzern. Er begleitete währenddessen aktiv diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im nächsten Jahr erscheint ein Buch von ihm im Beltz-Verlag. Thema: Methoden des Change Managements www.Charismatic-Leadership.de

Themenkreis

Sich seiner disziplinarischen Befugnisse bewusst sein, diese aber nicht ausspielen und dabei erfolgreich und anerkannt sein. Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion kommt es darauf an, die Balance zwischen Verständnis, Macht und Vertrauen zu finden. Keine einfache Aufgabe. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Projektmitarbeiter souverän und kompetent zu führen. Nach dem Seminar erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen nach dem Seminar bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Wege zur Verstärkung der persönlichen Autorität
  • Souveränität und Gelassenheit im Führungsalltag
  • Wie Sie Ihre Ausstrahlung steigern
  • Richtig argumentieren und überzeugen
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Wirkung auf andere
  • Schwierige Gespräche souverän meistern
  • Anerkennung als Führungskraft auch ohne Weisungsbefugnis
  • Effizienter Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Strategien zur Steigerung des Selbstvertrauens

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