Führungskraft (IHK) Krefeld

DIHK Service GmbH
In Berlin

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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Teilzeit WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Professionelles und zeitgemäßes Management ist mitentscheidend über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter – und damit auch über den persönlichen Erfolg oder Misserfolg der Führungskräfte. Damit sind Führungskräfte und Mitarbeiter, die nicht nur ihre Aufgaben beherrschen, sondern diese auch zur vollen Zufriedenheit aller – nach innen und nach außen – motivi

• Modul 1: Grundsätzliches: Von der Vision zur täglichen Aufgabe
Übergeordnete Qualifikationen und Fertigkeiten
Analyse bisheriger Anwendung von Führungsstilen
Ziele als Vision und funktionierendes Werkzeug, beruflich und privat
Aufgaben und deren Entwicklungsstände
Hauptgründe für De-Motivation und schlechte Leistung
Historische Perspektiven und kulturelle Besonderheiten
• Modul 2: Flexibilität im Führungsstil
Führungskraft als Chef-Coach seiner Mannschaft
Anwendung flexibler Führungsstile
Delegation & Kontrolle
Einführung von Veränderungen
Wirksame Werkzeuge: Kritik und Anerkennung im Alltag
Motivation als Ergebnis guter Führung
• Modul 3: Persönliche Arbeits-Methodik
Prioritäten und das Eisenhower-Fenster
Organisation des Arbeitsplatztes
Hilfsmittel: Papier und Elektronik
Tages-, Wochen- und Jahresplanung
Produktive Meetings
Umgang mit Stress
• Modul 4: Strategie und Taktik
Indikatoren fürs Management
Umgang mit Kennzahlen
Was ist gesundes Unternehmen?

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