Instrumente des Führens richtig nutzen

OTTI e.V.
In Regensburg

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • An 2 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    14.02.2017
Beschreibung

Ihrer Führungsaufgabe gerecht werden
Ergebnisorientiertes Führen
Verfeinerung des Führungsstils
Zeitgemäße Mitarbeitermotivation
Selbstmanagement
Reflexion Ihrer Führungsqualität

Dieses Seminar verfeinert Ihre Führungstechniken und Sie lernen neue Techniken zur Motivation der Mitarbeiter kennen.
Sie optimieren Ihre Gesprächsführung mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
14.Februar 2017
Regensburg
Ziegetsdorfer Str. 111, 93051, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Regensburg
Bayern, Deutschland
-

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Arbeitstechniken
Motivation
Zeitmanagement
Mitarbeiterführung
Führungskompetenz
Führungsstil
Selbstmotivation
Gesprächsführung
Führungsinstrumente
Führungsaufgabenbewältigung
Konfliktgespräch
Teambildung
Managementtechniken
Mitarbeitermotivaion
Führungsqualität
Selbstmanagement
Besprechungen durchführen
Feedback
Delegieren

Dozenten

Annette Hentschel
Annette Hentschel
Personal- und Persönlichkeitsentwicklung

Annette Hentschel leitet die Firma CTC-Team mit rund 40 Mitarbeitern, die weltweit Unternehmen berät. Zu ihren Schwerpunkten gehören Personalentwicklungskonzeptionen, Führungskompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsanalysen, Konfliktmanagement und Mediation, Arbeitsorganisation und Strategieentwicklung und Intensiv-Coaching. Berufserfahrungen hat sie gesammelt als Unternehmerin und Führungskraft, als Personalentwicklerin, Führungskräfte-Trainerin, Weiterbildungsreferentin, Coach für Führungskräfte und Personaldiagnostikerin.

Themenkreis

Die erfolgreiche Führungskraft

  • Was war hilfreich
  • Was sind die Kernkompetenzen
  • Wie sieht das Eigenbild der Führungskraft aus

Managementaufgaben ergebnisorientiert durchführen

  • Übungsfall
  • Feedback durch die Teilnehmer und den Trainer
  • Auswertung der Übung

Verfeinerung der Managementinstrumente

  • Effektivität
  • Die richtigen Dinge tun

Prioritätenliste

  • Persönliche Arbeitstechniken
  • Grundsätze des Zeitmanagements
  • Besprechungen erfolgreich durchführen
  • Delegation von Aufgaben
  • Das 6 W-Prinzip
  • Kontrolle als Managementinstrument
  • Wie richtig kontrollieren?

Führungsaufgabe richtig durchführen

  • Übungsfall
  • Feedback durch Teilnehmer
  • Zusammenfassung durch Trainer

Verfeinerung der Führungsinstrumente

  • Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Powersprache einsetzen
  • Das Gespräch mit dem Chef
  • Fördergespräche ergebnisorientiert führen
  • Konfliktgespräche mühelos meistern
  • Teambildung betreiben

Der Mitarbeiter

  • Den Mitarbeiter abholen, wo er steht
  • Typengerechter Umgang mit Mitarbeitern
  • Die Motivatoren kennen lernen
  • Die Lebenskurve des Mitarbeiters beachten

Selbstmotivation

  • Das Prinzip der kleinen Motivatoren
  • Ziele statt Absichtserklärungen

Zusätzliche Informationen

finden Sie im Internet unter:
http://www.otti.de/veranstaltung/id/instrumente-des-fuehrens-richtig-nutzen.html

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