Konfliktcoaching: Grundlagen der Mediation

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg (Bayern)

501-1000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • Augsburg (bayern)
  • 20 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Erweiterung und Ergänzung der Berater- und Coach-Kompetenz um neue Konzepte und Methoden. Durch die Weiterbildung werden Sie.. Ihre Arbeitsweise als Berater und Coach weiter professionalisieren. Ihre Diagnosekompetenz und Ihr Interventionsrepertoire erweitern. spezifische Tools kennenlernen und sie für Ihre eigenen Fragestellungen anwenden.
Gerichtet an: Personen, die bereits eine Beratungs- und/oder Coachingausbildung abgeschlossen haben.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
Freie Auswahl
Augsburg (Bayern)
86150, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Abgeschlossene Ausbildung zum Berater oder Coach

Meinungen

T

26.07.2011
Das Beste Das Seminar war eine sehr gute und hilfreiche Vertiefung ins Thema Konflikt-Coaching, von der sehr profitiere. Der Seminarort hat eine schöne Atmosphäre, in der man gut arbeiten kann. Der Lehrtrainer hat die Inhalte verständlich, praxisnah und sympathisch rüber gebracht. Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist völlig in Ordnung. Großes Lob an das ICO-Team und vielen Dank!

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M

18.10.2011
Das Beste Ich habe inhaltlich und methodisch unheimlich viel mitgenommen. Rainer Paszek war ein sehr guter Referent und die Arbeit in einer so kleinen Gruppe war sehr intensiv. Mit der Mediation tut sich für mich ein ganz neues Themenfeld auf!

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Konfliktlösung
Konfliktmanagement
Konfliktbewältigung
Coaching

Dozenten

Rainer Paszek
Rainer Paszek
Coaching, Mediation, Organisationsberatung, Training

Themenkreis

Wenn ein Coachee eine Beratung aufsucht, liegt dem meist ein innerer und/oder äußerer Konflikt zugrunde. Im Coaching versuchen wir, diesen Konflikt zu erhellen und den Coachee dabei zu unterstützen, nachhaltige Lösungen zu finden. Das Gleiche geschieht im Konfliktcoaching zwischen 2 Personen. Die Herausforderung für den Coach besteht darin, gegenseitige Verständigungsprozesse anzuregen und die Konfliktdynamik zwischen den Beteiligten in den Prozess zu integrieren.

INHALTE:

  • Rolle und Haltung als Mediator/in klären
  • Präsenz, Empathie, Awareness als Grundlage für Selbst- und soziale Wahrnehmung
  • Phasenkonzepte einer Vermittlung kennen und Methoden konkret üben
  • Die Entstehung von Konflikten verstehen und die Dynamik von Eskalation erkennen

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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