Kostenrechnung und Kostenmanagement - Aufbauseminar Kostenrechnung

Grundig Akademie
In Nürnberg

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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Nürnberg
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn Freie Auswahl
  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie gewinnen einen Überblick über verschiedene Themenbereiche der Kostenrechnung und des Kostenmanagements: Neuere Formen der Kostenrechnung, die Steuerung von Kosten, entscheidungsrelevante Kosten, Erkennen der Beeinflussbarkeit von Kosten bzw. der Rückwirkung von Entscheidungen auf die Kosten. Vorgehen und Probleme bei der Umsetzung ausgewählter Konzepte im Betrieb.
Sie erhalten einen Einblick in das operative und strategische Kostenmanagement und betrachten die Auswirkungen auf der Kundenseite, welche miteinbezogen und diskutiert werden

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Wo und wann

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Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Prozessdenken und Prozesskostenrechnung
Instrumente des Kostenmanagements
Überblick: Ziele
Aufgaben und Verfahren der Kostenrechnung
Kostenrechnung
Target Costing und Benchmarking
Total Cost of Ownership
Wirtschaftliches Arbeiten und Folgeaufträge
Kundenorientierung und Folgeaufträg
Kundenerfolgsrechnung
Deckungsbeitragshierachien

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Das Aufbauseminar vertieft das Wissen unseres Grundlagenseminars und greift Probleme aus der Praxis der Kostenrechnung und des Kostenmanagements auf.

Zielgruppe

Kaufmännische und technische Führungskräfte, Ingenieure, Techniker und Mitarbeiter aus dem Bereich Rechnungswesen und Controlling, Quereinsteiger aller Richtungen, die sich vertraut machen wollen mit Verfahren und Möglichkeiten moderner Kostenrechnung.

Methoden

Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch

Schwerpunkte
  • Überblick: Ziele, Aufgaben und Verfahren der Kostenrechnung
  • Prozessdenken und Prozesskostenrechnung
  • Target Costing und Benchmarking
  • Total Cost of Ownership
  • Wirtschaftliches Arbeiten und Folgeaufträge
  • Kundenorientierung und Folgeaufträge
  • Kundenerfolgsrechnung
  • Deckungsbeitragshierachien
  • Ganzheitliches Vertriebscontrolling
  • Wertorientierung und Kundenerfolgsrechnung
  • Cost-Cutting und Kostenmanagement
  • Strategisches und operatives Kostenmanagement
  • Instrumente des Kostenmanagements
  • Umsetzung und Umsetzungsprobleme

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

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