Krisenprävention in Projekten

BlueRocks®
In Ludwigsburg, München, Berlin und an 14 weiteren Standorten

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Beschreibung

Die meisten havarierten Projekte könnten rechtzeitig vor der Manövrierunfähigkeit gerettet werden, wenn sich die Projektverantwortlichen rechtzeitig der anbahnenden Krise annehmen würden. In diesem Workshop lernen Sie unser in der Praxis entwickeltes und mehrmals erprobtes Rahmenwerk zur Früherkennung und Prävention von Projektkrisen kennen.
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich branchenunabhängig an Fach- und Führungskräfte, insbesondere Projektleiter, Projektcontroller und Projektverantwortliche aller Funktionsbereiche sowie Projektauftraggeber und Personalentwickler. Den Workshop führen wir auch in. Englisch. Französisch. Russisch. durch.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Basel
Bluerocks® Partnerhotel, 4002, Basel Stadt, Schweiz
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Berlin
Bluerocks® Partnerhotel, 10707, Berlin, Deutschland
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Bregenz
Bluerocks® Partnerhotel, 6901, Vorarlberg, Österreich
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Dresden
Bluerocks® Partnerhotel, 01067, Sachsen, Deutschland
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Bluerocks® Partnerhotel, 40213, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in der Projektarbeit, insbesondere Risikomanagement

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Themenkreis

Rahmenwerk für Krisenmanagement - Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen für einzelne Module:

  • Definition Troubled Project
  • Symptomermittlung
  • Ursachenanalyse
  • Entscheidungsfindung
  • Erstellung Rettungsplan bzw. Sanierungsplan (Recovery plan)
  • Umsetzung
  • Übergabe
  • Resumée

Themenregister

  • Risikomanagement | Krisenmanagement
  • Risiko | Sicherheit
  • Risiko | Gefahr
  • Krise in Projektprozessen
    • Krisenprävention
    • Krisenfrüherkennung
    • Krisenbewältigung
  • Gängige Methoden für Krisenmanagement - Es gibt sie nicht!
  • Kommunikation im Krisenprojekt sichtbar machen
  • Krisenfüherkennung und -prävention aus Sicht von
    • Single Projektmanagement
    • Multi-Projektmanagement
    • Kollaboratives Projektmanagement
    • Cross Company Planning
    • Cross-kulturelles Projektmanagement
  • Was tun, wenn das Projekt nicht mehr manövrierbar ist?
  • Sanierung
  • Sistierung
  • Abbruch
  • Unterbrechung

Praxisberichte - Erfahrungsaustausch

  • Rolle des Lenkungsausschusses
  • Rolle des Projektleiters
  • Taugt jeder Projektleiter zur Krisenvorbeugung?
  • Warum gibt man nicht zu, dass das Projekt in eine Krise hineinläuft?
  • Hilfeleistungen für Projektleiter
  • Projektteam und Krisenprävention
  • Der Umgang mit dem Faktor Angst
  • Projekt-Audit - wann? durch wen?

Zusätzliche Informationen

Zahlungsmodalitten: beschreibt die Finanzierungmöglichkeiten eines Kurses

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