Multiprojekt und Portfoliomanagement

CELECTA GmbH
In Nürnberg

850 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer erlernen den sicheren Umgang mit den Zusammenhängen zwischen Projekt-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement.
Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Schwabacher Str., 3, 90439, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

Meinungen

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Themenkreis

Seminarziel

Die Teilnehmer erlernen den sicheren Umgang mit den Zusammenhängen zwischen Projekt-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement.

Zielgruppe

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

Dauer

2 Tage Seminarinhalt
  • Multiprojektmanagement: Grundlagen und Definitionen, Herausforderungen


  • Das PMO (Project Management Office): Struktur und Arten des PMO, Wie baue ich ein PMO auf? Wie wird das PMO am besten integriert? Wie ist die Aufgabenverteilung Projekt und PMO?


  • Ressourcen: Besondere Anforderungen in einer Multiprojektmanagementumgebung, mehrdimensionale Problemstellung, Commitments und Wege zur Vereinbarung, Behinderung durch Ressourcenreservierung, Unlautere Zusagen


  • Projektselektionskriterien: Murder Board, Benefit/Cost Ratio, Wirtschaftliche Betrachtung, Lineare Programmierung


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