Professionelle Personalentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

Grundig Akademie
In Hamburg, Köln und Nürnberg

960 
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Beschreibung

Die Teilnehmer bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Focus kleine und mittlere Unternehmen. Dabei legen wir Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
21.November 2017
28.Mai 2018
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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23.November 2016
15.März 2017
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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15.September 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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29.März 2017
04.Oktober 2017
06.März 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und häufig unterschätztes Thema. Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter abhängt.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

Methoden

Trainerinput, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Feedback

Schwerpunkte
  • Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
  • Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
  • Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
  • Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
  • Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
  • Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
  • Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
  • Transfer- und Ergebnissicherung

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage  
9:00 – 17:00 Uhr

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