Veränderungsmanagement IHK (Gestalten und begleiten Sie Change-Prozesse erfolgreich)

DIHK Service GmbH
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  • Hamburg
Beschreibung

IHK-Zertifikat
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie können Veränderungsvorhaben wirksam initiieren, voranbringen, umsetzen und nachhaltig stabilisieren. Sie binden Ihre Mitarbeiter motivierend und wirkungsvoll in Veränderungsprozesse ein.

Entscheidend für den unternehmerischen Erfolg in dynamischen Zeiten ist die Fähigkeit, Veränderungen in den Unternehmen und Organisationen professionell zu managen. Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen, ist somit Daueraufgabe und Bewährungsprobe für Führungskräfte und deren Mitarbeiter. Innovativ, kundenfreundlich, schnell und kostengünstig sein, sind die Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.Als Führungskraft sollten Sie daher in der Lage sein, Begeisterung für den Wandel zu wecken und selbst eine Kultur der Veränderungen vorzuleben. Entscheidend ist hierbei die Fähigkeit, bei wechselnden Bedingungen Sicherheit für die Mitarbeiter zu schaffen und gleichzeitig das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen.


Inhalt

  • Charakteristika von Veränderungen
    • Grundlagen
    • Veränderungsmanagement im Unternehmenskontext
    • Herausforderungen im Veränderungsmanagement
  • Veränderungsprojekte planen und gestalten
    • Veränderungsprojekte planen
    • Veränderungen initiieren und gestalten
    • Umsetzen und stabilisieren von Veränderungsprozessen
  • DerVeränderungsmanager
    • Der Einfluss von Macht und Hierarchie
    • Selbstreflexion–eigener Umgang mit Veränderungen
  • Führung in Veränderungsprozessen
    • Führung in dynamischen Prozessen
    • Herausforderungen an eine Führungskraft in Veränderungsprozessen
    • Teams erfolgreichführen
  • Menschen für den Wandel gewinnen und Teamreflexion
    • Der menschliche Umgang mit Veränderungen
    • Teamreflexion und Transferleistung

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