Wirkungsvoll führen (Aufbau)

Business Training
In Neuss

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Neuss
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Sie stärken erheblich Ihre Führungskompetenzen. Mitarbeiter übernehmen echte Verantwortung. Sie setzen unterschiedliche Führungswerkzeuge höchst flexibel und sicher ein. Mit klaren Zielen und klaren Aktivitäten erreichen Sie klare Ergebnisse. Sie führen Teams erfolgreicher. Ihre Akzeptanz bei Vorgesetzten und Mitarbeitern steigt erheblich.
Gerichtet an: Alle die Führungsfunktionen innehaben oder in Kürze erhalten werden

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Neuss
Am Derikumer Hof 1, 41469, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Absolviertes Basistraining

Dozenten

Carolin Flores
Carolin Flores
Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung

Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung, seit 2008 Trainertätigkeit, seit 2010 Ausbilder am INtem Institut. Davor erfolgreich in leitenden Funktionen als Vertriebsmanagerin und Unternehmens-beraterin. Über 20 Jahre Berufserfahrung u.a. mit internationaler Verantwortung in Marketing und Vertrieb in bekannten Markenartikel-Unternehmen. Berufseinstieg 1992 in einer Werbeagentur, zuvor Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Studienschwerpunkten Marketing und Personalwesen u.a. bei Prof. Dr. Lothar Seiwert. Lebt und arbeitet im Raum Frankfurt.

Themenkreis

Die Teilnahme setzt ein erfolgreich absolviertes Basistraining voraus.

  • Jahresgespräche/ Quartalsgespräche: Sie vereinbaren Ziele und erfahren, wie ein ganzes Unternehmen den Geist verbindlicher Zielvereinbarungen atmet.
  • Feedback: Als Führungskraft erleben Sie, wie Sie mit Feedback zum Coach Ihrer Mitarbeiter werden und deren Weiterentwicklung fördern.
  • Kritikgespräche: Sie erfahren, wie Sie wirkungsvoll Kritik üben und jenseits von arbeitsrechtlichen Maßnahmen an Durchsetzungskraft gewinnen.
  • Schwierige Gespräche: Sie meistern Situationen souverän, an denen viele Führungskräfte scheitern.
  • Verschiedene Mitarbeitertypen: Sie erkennen die unterschiedlichen Antriebssysteme Ihrer Mitarbeiter und wie Sie diese ansprechen.
  • Commitment: Sie erleben, wie einfach und sicher Commitment-Gespräche zur Zielerreichung führen.
  • Führungspersönlichkeit: Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft erheblich Zeit gewinnen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren.
  • Mitarbeiterbindung: Sie erkennen, wie Sie die Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen noch steigern.

Ausgezeichnet mit dem BDVT Trainingspreis 2012 in Bronze!


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