Agil führen 4.0 - Flexibel in bewegten Zeiten
Seminar
In Frankfurt
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Ihr Nutzen
In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den agilen Werten und Führungsmethoden und bereiten Ansätze zur Integration in den Alltag vor. Zudem können Sie den Austausch mit den anderen Teilnehmern sowie unserer Expertin nutzen, um Ideen zu reflektieren, aus Erfahrungen anderer eigene Vorgehensweisen zu entwickeln und Feedback zur Effizienz Ihres Vorgehens zu bekommen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Agil fuehren 4.0_11-2018.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Agilität wird nicht mehr nur im Bereich der Projektleitung benötigt. In einer Welt wachsender Komplexität braucht es eine angemessene Arbeitsweise, die die gewünschten Erfolge realisierbar macht. Agile Zusammenarbeit ist weitaus mehr als gekonntes Projektmanage-ment ermöglicht. Agilität ist die Fähigkeit eines Teams, in einem von VUCA beeinflussten Umfeld flexibel, schnell und anpassungsfähig zu reagieren. Diese Leistung eines Teams bedarf einiger wichtiger Grundlagen, wie agile Werte, Prinzipien, Methoden und Maßnahmen.
Führungskräfte
keine
Meinungen
Themen
- VUCA
- Projektplanung
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessmanagement
- Planung
- Arbeitsorganisation
- Agilität
- Flexibilität
- Führungskompetenz
Dozenten
Roberta Pezzarossa
Expertin für virtuelles Führen und Teamentwicklung
Roberta Pezzarossa Master Executive Coach, ECA geb. 1968, Wohnort: Frankfurt Studium der Kunstgeschichte und Archäologie, Université de Strasbourg, Frankreich Geschäftsführung Messe Mailand, Deutschland, Trainerin Lufthansa Flight Training Mental Health Coach für systemische Kurzzeitintervention sowie Business Coach und wingwave®-Coach, Besser-Siegmund-Institut Ausbildung zum Changemanager Training, Coaching und Prozessbegleitung in 4 Sprachen: Italienisch, Deutsch, Englisch und Französisch
Inhalte
Inhalte
n VUCA Prinzipien anwenden und meistern
n Team-Entwicklung in der agilen Welt: das Teamklimakonzept
n Analyse: Ist das Team agil-fit?
n Persönliche Maßnahmenplanung
n Wirksame Kommunikation innerhalb des agilen Teams
n Transformationale Führungsmethode
n Aktivierend in Meetings führen
n Engagementfördernde Gesprächsführung und Leitfäden
Methoden
Austausch unter den Teilnehmern und mit der Expertin, Analyseinstrumente, individuelle Lösungsansätze durch die Nähe zur Expertin, Feedback durch die Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit; individueller Aktionsplan für den Transfer, strukturierte Rollenspiele.
Agil führen 4.0 - Flexibel in bewegten Zeiten