Kurs derzeit nicht verfügbar
Agiler Führen: Förderung der Eigenverantwortung und Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter
Seminar
Online
Beschreibung
-
Kursart
Praktisches Seminar
-
Methodik
Online
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
In Zeiten zunehmender markt- und technologierelevanter Änderungen sowie eines veränderten Kundenbewusstseins bedarf es einer Führungskraft, die diese Strömungen rechtzeitig erkennt, deren Innovationskraft nutzt und erforderliche Veränderungsmaßnahmen entschlossen einleitet. In diesem Zusammenhang gewinnen agile Verhaltensmuster und Werte in der Führungsarbeit an Relevanz.
Gleichzeitig gilt es, den Vernetzungs- und Selbstorganisationsgrad der eigenen Mitarbeiterteams in einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre zu fördern, um der wachsenden Veränderungsgeschwindigkeit innerhalb und außerhalb der Firma gerecht zu werden und die Unternehmensziele sicher erreichen zu können. Für Führungskräfte in agilen Organisationen bedeutet dies, Verantwortung sowie Entscheidungskompetenzen für die Aufgabenerfüllung sinnvoll und gekonnt zu delegieren.
Hinweise zu diesem Kurs
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie agile Werte und Methoden kennen, um Ihren persönlichen Wirkungsgrad als Führungskraft nachhaltig zu steigern. Sie erhalten Strategien und Instrumente an die Hand, um Veränderungen und Komplexität sicher zu managen und innovative Impulse gezielt herauszufiltern. Außerdem werfen wir im Rahmen dieser Schulung mit „Workshopcharakter“ einen genaueren Blick auf Ihre eigene aktuelle Führungssituation und machen Sie mit Möglichkeiten und Wegen vertraut, selbstgesteuerte Zusammenarbeit in Ihrem Bereich zu stärken und die Handlungskompetenzen Ihres Teams zu verbessern.
Folgende Trainingsthemen und -ziele stehen im Fokus der Betrachtung:
Seminarinhalte/-ziele:
■ Führung 4.0: Führungsanforderungen in der heutigen Arbeitswelt
■ Grundlagen und Erfolgsfaktoren agiler Führung
■ Haltung, Rolle und Kompetenzen als agile Führungskraft
■ Souveräner Umgang mit Unsicherheit sowie komplexen Anforderungen und Projekten
■ Führung im Zeiten-/Wertewandel: Generation Y und Z
■ „Host Leadership“: Neues Führungsverständnis im agilen Umfeld
■ Agile Zusammenarbeit im Spannungsfeld von Selbstorganisation und klassischer Hierarchie
■ Das „VVV-Prinzip“: Vernetzung, Vertrauen und Verantwortung in selbstorganisierten Teams
■ Praxischeck: Chancen und Grenzen agiler Führung
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche/-ebenen sowie Team- und Projektleiter, welche Ihre Führungswirkung in einer sich verändernden Arbeitswelt steigern wollen
Meinungen
Themen
- Management
- Mitarbeiterführung
- Innovation
- Führung
- Selbstorganisation
- Führungsmethode
- Agilität
- Agile Organisation
- Werte
- Agile Führung
Inhalte
Seminarinhalte/-ziele:
■ Führung 4.0: Führungsanforderungen in der heutigen Arbeitswelt
■ Grundlagen und Erfolgsfaktoren agiler Führung
■ Haltung, Rolle und Kompetenzen als agile Führungskraft
■ Souveräner Umgang mit Unsicherheit sowie komplexen Anforderungen und Projekten
■ Führung im Zeiten-/Wertewandel: Generation Y und Z
■ „Host Leadership“: Neues Führungsverständnis im agilen Umfeld
■ Agile Zusammenarbeit im Spannungsfeld von Selbstorganisation und klassischer Hierarchie
■ Das „VVV-Prinzip“: Vernetzung, Vertrauen und Verantwortung in selbstorganisierten Teams
■ Praxischeck: Chancen und Grenzen agiler Führung
Agiler Führen: Förderung der Eigenverantwortung und Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter