Agiles Führen

Kurs

In Hannover, München, Düsseldorf und 1 weiterer Standort

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Agilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, den Anforderungen einer digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agiles Arbeiten) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agiles Mindset). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Führung sowie die Einführung agiler Methoden erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung.
Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und Skills agile Führungskräfte brauchen, darum geht es in diesem Seminar.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Str., 10115

Beginn

DezemberAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Düsseldorf, 40211

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Hannover, 30159

Beginn

NovemberAnmeldung möglich
München (Bayern)
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München, 80331

Beginn

OktoberAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs



Abteilungsleiter, Bereichsleiter, aber auch Geschäftsführer, die in ihrem Unternehmen einen Transformationsprozess aufsetzen möchten oder dabei sind, dies zu tun.

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Themen

  • Organisation
  • Führungskräfte

Inhalte

  1. Agile Führung - alter Wein in neuen Schläuchen?
    • Agile, transformationelle, traditionelle Führung: Definition, Abgrenzung und historische Einführung
  2. Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
    • Kennzeichen einer agilen Organisation
    • Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur
    • Das agile Mindset, Schluss mit Command & Control
    • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
    • Rolle und Verhalten einer agilen Führungskraft: Manager, Leader oder Coach?
  3. Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
    • Scrum
    • Kanban
    • Design Thinking
    • Daily Standups
    • Retrospektiven
    • Business Modell Canvas
  4. Selbsttest: Bin ich vorbereitet auf eine agile Arbeitswelt? Meine Entwicklungsfelder

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